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2023-12-05
重庆青山工业公司始建于1965年1月,是中国兵装集团所属企业,是全球十大汽车变速器研发与制造企业之一,产能达到每年300万台,国内汽车变速器市场占有率达12%。
随着整车企业需求加大,新车型上市周期缩短,对零部件企业的快速、准时、准量、高品质交付要求越来越高,青山工业公司开展了基于信息化、网络化、自动化与智能化的精准物流管理。
青山工业公司具体实现了三个方面的智能化改造:
一是精准分拣。传统的物料分拣为保证生产的连续,会在生产线旁形成一定的堆积,甚至把一些近期不需要的物料也进行了分拣,无法实现分拣的精准管理。
青山工业公司实行了拉动式生产,生产计划会提前一天发布,系统会根据不同类型的产品样本,对其所需要的零部件物料进行分拣,并根据生产时间安排,逐个将需求信息发布给立体库管理系统。立体库管理系统则根据指令,将指定的物料自动铺货到分拣区域,保证铺货物料在时间和数量上的精准。
同时,为减少分拣人员的工作量,立体库还在系统中进行分拣区的区域化划分,系统会根据不同区域,将分拣物料铺货到相应库位,以减少人员寻找物料库位的时间浪费,进一步保证了分拣管理的精准。
二是精准配送。为避免生产车间出现物料堆积或缺料等待的问题,准时、准确的配送就成为必要条件。青山工业公司依靠Andon系统进行物料需求配送的拉动。当生产现场物料消耗到一定量时,Andon系统会自动提示配送人员进行对应生产线物料的配送,以确保配送实现精准管理。
三是精准追溯。追溯管理是质量、交付管理的重要环节,青山工业公司通过对整个制造物流过程的不断优化提升,做到了对零件追溯、产品总成追溯、质量追溯以及过程人员追溯的精准管理。
其中特别重要的是质量追溯。青山工业公司可以实现零件向总成的正向追溯,以及从总成向零件的逆向追溯两种方式,来完成质量追溯的过程。一旦发现质量问题,通过智能化系统的联动,就可精准及时追溯问题产品,包括问题产品所处库房、状态和数量等信息,从而对问题进行快速反应、精确定位及快速解决。
这就是青山工业公司精准智造流程管理的秘密。
如果将一个工厂比作人体,那么生产设备和工厂结构就是人的骨骼,电气系统就是人体的肌肉组织,而软件系统就相当于人的中枢神经。三者互相协调,缺一不可,共同组成完整的智慧工厂系统。
透明工厂在未来有无限的想象空间,但是也存在诸多不足:
比如工业大数据的运用并未实现真正落地,部分工厂只存在数据而无法找到合适的方法有效利用。比如系统集成困难重重,整个智慧工厂系统涉及机械设计、电气系统设计、软件系统设计、项目管理和人员管理等诸多环节,而设备提供厂商更是多达数百家,我们如何将庞杂孤立的子系统有效地整合在一起,实现高效和精准,还有很长的路要走。这些都需要我们的制造企业在实际行动中去探索。
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2023-12-05
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1.企业流程再造的概念企业流程再造是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。......
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2023-12-05
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