不同类型的平台竞争都可能影响平台。同一平台的主体之间存在内部竞争,两个或两个以上的平台之间存在外部竞争。应该注意,属于同一个平台并不排除内部竞争的出现。平台竞争的最大特点是多面性。平台竞争的另一个方面是市场某一方的成员同时倚靠一个平台的程度。当表面上各自独立的客户组通过相互之间的需求被连接起来,而作为媒介的平台使这个间接网络外部性内在化时,平台之间就会发生竞争。......
2023-12-01
对于一个国家而言,为什么5G网络如此重要?
这是因为无论谁先开发出5G网络,或者哪怕率先开发出5G网络的某一个组成部分,就有可能将他们的知识产权根植于国际标准中。这将为本国企业以及相关产业链带来巨大的产业优势,就像美国的高通公司那样。
更重要的是,5G对经济发展的促进作用。我国工信部的5G报告显示:到2030年,5G将会带动中国经济增加6.3万亿元人民币的产值,并创造800万个工作岗位。面对如此巨大的经济价值与社会价值,任何一个国家都会不遗余力地推动5G技术的研究与应用。
5G的重要性远比4G更大,它不只是一项单一的通信技术,更是打通所有设备的底层变量。它带来的种种溢出效应,使得各国之间争相比拼,抢夺5G制高点。
美国对于5G非常看重。以往,美国政府对于经济体的监管,一贯坚持以市场为导向,政府不会太多参与技术更新换代的研发与应用。而这一次,美国对于5G表现出了极大的重视。美国总统特朗普更是宣称,美国必须赢得全球的5G竞赛。
对于5G的部署,美国国内存在两种观点:一种是激励企业增加投资,政府则不会投入太多;另一种是政府强制进行相关基础设施建设,然后再将相关资源向各个企业出租。最终,美国选择了第一种方案。
然而,由于地广人稀,美国的运营商们对于5G网络基站建设,并没有那么积极。上一次的4G基站投入还远远没有收回,强制推进5G完全唤不起企业的积极性。所以导致美国尽管在编码与芯片技术上领先,但很多成果因为基础建设问题,还停留在实验室里。
大家都知道,基站建设是通信网络建设过程中,花费最高且困难最大的。4G时代,中国建设了300多万个基站,占全球基站数的60%,远超其他所有国家的总和。与中国相比,美国的基站数量仅为20万个左右,数字整整差了15倍。而这种局面在5G时代也难以改变。
我们的邻国日本对于5G更为重视,将其视为解决国内社会经济发展的主要途径,试图抓住5G发展的机遇,激发国家经济能力,重塑国际地位。
2020年是日本的“5G元年”,政府希望借助东京奥运会,让全世界游客能够在东京体验成熟的5G通信,彰显自己的科技实力。为了实现这一目标,日本政府投入了上百亿日元,在企业、研究机构和政府间开展合作,推动5G在各个细分领域的应用。
近半个世纪以来,日本在移动通信领域占据着领先位置。与美国不同,日本更善于在应用层面实现领先。比如首封移动电子邮件、首部移动浏览器和首个带视频聊天功能的手机等,都是日本创新的成果。
同日本类似,韩国也是一个将经济复苏寄托于5G的国家。由于长期依赖于制造业,韩国在新一轮的全球竞争中成绩并不理想。尤其是在中国制造业崛起之后,韩国出现了好几波失业潮。
在这样的背景之下,韩国政府把5G看作摆脱制造业依赖的良方。早在2013年,韩国就成立了5G相关工作组,提出了对应的国家战略和长期发展规划,并承诺在之后的7年内,在研发、基础设施建设和标准化等领域投资5000亿韩元。
在2018年的平昌冬奥会上,韩国电信在平昌与江陵等区域搭建了完整的5G通信网络,成为全球首个大范围的5G通信网络。2019年4月3日,韩国政府在得知美国电信运营商Verizon将推出5G服务后,连夜召集国内各大运营商开会,抢在了美国之前将5G面市。由此,韩国成功赢得了全球首个5G商用国家的美誉。
另一个紧盯5G的是欧盟。早在2G时代,爱立信、诺基亚和西门子等知名欧洲企业闪耀全球,而3G和4G时代却完全缺席,整体落后于美国和中国。5G时代,欧盟不甘落后,通过欧洲各国协商,制订了一系列的战略扶持计划,欲重回全球头部队伍。
2012年9月,德国、法国、匈牙利和波兰等6国组建了5G研究团队,并由欧盟投资2700万欧元进行研发。与美国Verizon同一天时间,瑞士电信商在2019年4月4日也推出了5G商用网络,并覆盖了超过150个城镇。
与此同时,关于工业4.0、智能医疗、智慧城市和智慧农业等课题,也在欧盟国家内不断推进着。这些项目在欧盟内部以跨国境的方式运行,综合提升了欧盟各国的5G实力,也对整个欧盟的5G发展起着关键性的链接作用。
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2023-12-01
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