加强能源统计巡查,对能源统计数据进行监测。强化重点企业节能减排管理 加强对重点企业节能减排工作的检查和指导,进一步落实目标责任,完善节能减排计量和统计,组织开展节能减排设备检测,编制节能减排规划。强化交通运输节能减排管理 优先发展城市公共交通,加快城市快速公交和轨道交通建设。建立健全国家监察、地方监管、单位负责的污染减排监管体制。......
2023-06-30
(1)加强节能管理队伍建设 充实节能管理力量,完善节能监督体系,强化对本行政区域内节能工作的监督管理和日常监察(监测)工作,依法开展节能执法和监察(监测)。开展政策研究、固定资产投资项目节能评估、技术推广、宣传培训、信息咨询、国际交流与合作等工作。
(2)加强能源统计和计量管理 依法行使节能统计调查、统计执法和数据发布等提供必要的工作保障。各级统计部门要切实加强能源统计,充实必要的人员,完善统计制度,改进统计方法,建立能够反映各地区能耗水平、节能目标责任和评价考核制度的节能统计体系。要强化对单位国内(地区)生产总值能耗指标的审核,确保统计数据准确、及时。各级质量技术监督部门要督促企业合理配备能源计量器具,加强能源计量管理。
(3)加大节能宣传、教育和培训力度 新闻出版、广播影视、文化等部门和有关社会团体要组织开展形式多样的节能宣传活动,广泛宣传我国的能源形势和节能的重要意义,弘扬节能先进典型,曝光浪费行为,引导合理消费。教育部门要将节能知识纳入基础教育、高等教育、职业教育培训体系。重视和加强对广大职工特别是青年职工的节能教育,广泛开展节能合理化建议活动。有关行业协会要协助政府做好行业节能管理、技术推广、宣传培训、信息咨询和行业统计等工作。各级科协组织要围绕节能开展系列科普活动。要认真组织开展一年一度的全国节能宣传周活动,加强经常性的节能宣传和培训。要动员全社会节能,在全社会倡导健康、文明、节俭、适度的消费理念,用节约型的消费理念引导消费方式的变革。要大力倡导节约风尚,使节能成为每个公民的良好习惯和自觉行动。
有关节能减排工作成效的文章
加强能源统计巡查,对能源统计数据进行监测。强化重点企业节能减排管理 加强对重点企业节能减排工作的检查和指导,进一步落实目标责任,完善节能减排计量和统计,组织开展节能减排设备检测,编制节能减排规划。强化交通运输节能减排管理 优先发展城市公共交通,加快城市快速公交和轨道交通建设。建立健全国家监察、地方监管、单位负责的污染减排监管体制。......
2023-06-30
管理层在守、员工在望。然而,我们通过分析发现,不良因素发生的根本原因正是管理者和员工违反制度、躲避制约,而这些不良因素本可以通过遵守制度来规避。汉文帝遵守制度给手下人做出了榜样,而周亚夫严格执行制度保证了政令畅通。管理者与员工在企业制度面前应处于完全等同的地位。而当和自己关系一般的员工违规时,管理者常常会严厉处罚,借此以做效尤。......
2024-02-23
加大节能监督检查力度 有关部门和地方各级人民政府要加大节能工作的监督检查力度,重点检查高耗能企业及公共设施的用能情况、固定资产投资项目节能评估和审查情况、禁止淘汰设备异地再用情况,以及产品能效标准和标识、建筑节能设计标准、行业设计规范执行等情况。节能主管部门和质量技术监督部门要加大监督检查和处罚力度,对违法行为要公开曝光。......
2023-06-30
气排球比赛时,队员要有强烈的团队意识和大局观念,不畏强手,勇于拼搏,斗志昂扬。气排球训练计划管理是教练员根据本队的实际情况、主管部门的要求以及所要完成的任务,科学制订切实可行的计划和有效实施的过程。气排球训练实施过程的管理是以训练计划为依据,对训练实施过程不断进行检查、反馈、修正的推进过程。气排球运动训练工作的组织管理含义和范围相当广泛,这里指以稳定训练秩序、提高训练水平为保证的组织措施管理。......
2023-11-25
第一节企业核心员工中的“人财”美国管理大师彼得·德鲁克曾说:“资本、人力、时间是企业的三大资源,但真正的资源只有一项,就是人。”核心员工对于企业而言,无疑是一笔宝贵的财富。人财在我国并不是虚幻的名词和概念,只是存在于社会和企业中的极少数群体中。我从多年EMBA课程教学和做企业咨询、培训的经历中,深深体会到“人财”对企业发展的重要作用。企业目前渴望的“人财”大概有五类。营销高手是企业最耀眼的人财。......
2024-02-23
对大多数人来说,对教练的概念主要来自体育项目,而对企业管理中的教练概念却不甚了解。管理者应当做一名教练,不仅要下达命令、交代任务,还应该鼓励员工发表意见,并针对员工的问题做出相应的帮助。这里说的教,绝不是“保姆式”的教,而是启蒙与启发,只有这样才能举一反三,真正提高员工的能力。......
2024-02-23
执行必须到位,这已经成为世界500强企业公认的理念。员工做到执行到位,绝非一人之力或一时之功可为,需要团队的其他成员共同配合和给予帮助。究其原因,这和执行者自身的素质密切相关。......
2024-02-23
我们提倡的“义气”,是一诺千金、勇于承担责任以及对岗位、对企业的忠诚,管理者带队伍时需要发扬这种“义气”,使义气变为企业员工的士气。而基于无知和私欲,脱离科学管理体系的江湖义气则是管理者应当坚决抵制的。......
2024-02-23
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