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图纸会审与技术交底最佳实践

【摘要】:(一) 图纸会审图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求,帮助设计单位减少差错的重要手段。(二) 技术交底经过认真熟悉图纸和参加图纸会审,加深了对图纸的理解,丰富了技术交底的内容,在组织施工中,结合施工验收规范、施工图纸、操作规程、工艺标准、安全规程、质量评定标准、施工组织设计、施工技术措施向施工班组进行分部(分项)交底。

(一) 图纸会审

图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求,帮助设计单位减少差错的重要手段。会审图纸有三方代表:即建设单位或其委托的监理单位、设计单位和施工单位。可由监理单位(或建设单位)主持,先由设计单位介绍设计图和图纸、设计要点、对施工的要求,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求,通过三方讨论与协商,解决存在的问题,写成正式文件或会议纪要,经三方代表签字,作为施工依据。图纸会审的内容如下:

(1)是否是无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署。

(2)地质勘探资料是否齐全。

(3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。

(4)设计地震烈度是否符合当地要求。

(5)几个单位共同设计的,相互之间有无矛盾;专业之间及平、立、剖面图之间是否有矛盾;标高是否有遗漏。

(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

(7)是否满足防火要求。

(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;是否有钢筋明细表,如果没有,则钢筋混凝土中钢筋构造要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度抗震要求是否相符等。

(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备,如果没有如何取得。

(10)地基处理方法是否合理。建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工,容易导致质量、安全或浪费等问题。

(11)管道、电气线路、运输道路与建筑物之间有无矛盾,管线之间的关系是否合理。

(12)建筑材料来源是否有保证。

(二) 技术交底

经过认真熟悉图纸和参加图纸会审,加深了对图纸的理解,丰富了技术交底的内容,在组织施工中,结合施工验收规范、施工图纸、操作规程、工艺标准、安全规程、质量评定标准、施工组织设计、施工技术措施向施工班组进行分部(分项)交底。

1.技术交底的主要内容

技术交底的主要内容为:分部(分项)工程的施工程序、施工方法、操作要点、主要指标;需用原材料半成品的品种、规格、型号和技术要求;质量标准的保证质量、安全的措施;施工组织、平面管理、文明施工、节约三材等方面的要求;分部(分项)工程的设计图纸所示关键部位的情况,特别是尺寸、标高、预留洞、预埋件、配合比等;防止产生质量通病的方法及操作中应特别注意的关键部位。

对技术交底的要求为:技术交底要结合实际,结合分项工程特点有的放矢地做出针对性的交底;对设计要求和细部作法、施工组织设计的有关要求、施工准备(材质要求、机具种类、作业条件)、操作工艺(施工顺序、施工方法)、质量标准、成品保护、安全注意事项(如高空、主体交叉作业的保护,地下作业防塌方,焊接作业防火防爆,使用机电设备和手动工具防漏电,操作人员自身防护等),均应在分项交底中交代清楚。

技术交底的时间,应在分部(分项)工程施工前进行,任何情况下都不允许先施工后交底的做法。

2.技术交底的方式

(1)书面技术交底:把交底的内容和技术要求写成书面形式,向班组长和全体有关人员交底,交底人与接受人在交清交底内容以后,分别在交底书上签字,班组长可根据交底书把有关工作内容落实到人。这种交底形式内容明确,责任到人,交底书交底签字后,留两份存入技术资料,事后有据可查,交底的效果较好,是一般工地上最常用的交底形式。

(2)会议交底:通过召开有关人员会议,把交底内容向到会者交底。主持人除了把交底内容向到会人员交底外,与会者也可通过讨论、补充,使交底的内容更加完善。

(3)挂牌交底:将交底的主要内容、质量要求写在标牌上,挂在操作场所。这种方法适用于操作内容、操作人员固定的分项工程。如混凝土搅拌站将各种材料的掺量用标牌写出。这种挂牌交底的方式可使操作者抬头可见,引起注意,收到良好的效果。

(4)口头交底:适用于人员较少,操作时间较短,工作内容较简单的项目。

(5)样板交底:为了使操作者不但掌握一定的质量指标数据,而且还要有更直观的感性认识,可组织操作水平较高的工人先做样板,经质量检查合格后,作为交底的样板。

(6)模型交底:对于比较复杂的设备基础或建筑构件,为了使操作者能得到较深刻的认识,可做模型进行交底。