岗位培训管理优化：如何有效实施？

2023-06-27 理论教育版权反馈

【摘要】：2.1.6.1岗位培训管理按有关规定结合实际制订年度培训计划，由站长或技术负责人监督培训计划落实；应结合工作实际，采取多种形式对职工进行专业技术培训和有关规程学习；新入厂运行、检修人员上岗前应进行专业技术、安全培训，考试合格后方可从事相应工作，并履行上岗手续；运行、检修人员因工作调动或其他原因离岗超过3个月以上者，重新上岗前，应考试合格，并履行相关手续；在新设备、新技术、新工艺使用之前，应对相关

2.1.6.1　岗位培训管理

按有关规定结合实际制订年度培训计划，由站长或技术负责人监督培训计划落实；应结合工作实际，采取多种形式对职工进行专业技术培训和有关规程学习；新入厂运行、检修人员上岗前应进行专业技术、安全培训，考试合格后方可从事相应工作，并履行上岗手续；运行、检修人员因工作调动或其他原因离岗超过3个月以上者，重新上岗前，应考试合格，并履行相关手续；在新设备、新技术、新工艺使用之前，应对相关人员进行培训；对临时工及外来施工人员应进行安全教育，履行相应的手续，在监护人的带领下，方可进入作业区。

2.1.6.2　人员培训

掌握设备、设施运行情况；掌握设备、设施技术参数和布置情况；掌握电气一次、二次设备的接线和运行方式；掌握油、气、水系统布置和运行方式；掌握设备维护、检修技术和安全要求；掌握倒闸操作方法和注意事项；掌握水工建筑物和金属结构运行、维护、检修技术和安全要求；清楚水电站突发事件应急预案及自己所执行的任务；掌握调度、运行、安全工作规程和有关管理制度；掌握检修、试验、继电保护规程的有关内容；了解设备结构、原理，熟练掌握现场操作技术；能够根据设备运行情况和巡视结果，分析判断设备健康状况，掌握设备缺陷和运行薄弱环节；能根据仪表、信号指示和设备异常情况，正确判断故障、事故原因，并能迅速、正确处理。

岗位培训管理优化：如何有效实施？

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