方案创新与评估

2023-06-21 理论教育版权反馈

【摘要】：方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。

9.1.5.1　方案创造

方案创造是从提高对象的功能价值出发,在正确的功能分析和评价的基础上,针对应改进的具体目标,通过创造性的思维活动,提出能够可靠地实现必要功能的新方案。从价值工程技术实践来看,方案创造是决定价值工程成败的关键阶段。因为前面所论述的一些问题,如选择对象、收集资料、功能成本分析、功能评价等,虽然都很重要,但都是为方案创造服务的。前面的工作做得再好,如果不能创造出高价值的创新方案,也就不会产生好的效果。

方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。这种功能载体替代的重点应放在以功能创新的新产品替代原有产品和以功能创新的结构替代原有结构方案。而方案创造的过程是思想高度活跃、进行创造性开发的过程。为了引导和启发创造性的思考,可以采取各种方法,比较常用的方法有头脑风暴法(BS.Brai torming),歌顿(Gorden)法、专家意见法(又称德尔菲法—Delphi)、专家检查法等。

9.1.5.2　方案评价

在方案创造阶段提出的设想和方案是多种多样的,能否付诸实施,就必须对各个方案的优缺点和可行性进行分析、比较、论证和评价,并在评价过程中进一步完善有希望的方案。方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容包括技术评价、经济评价、社会评价以及综合评价。

在对方案进行评价时,无论是概略评价还是详细评价,一般可先做技术评价,再分别进行经济评价和社会评价,最后进行综合评价。

(1)概略评价

概略评价水方案创新阶段对提出的各个方案设想进行初步评价,目的是淘汰那些明显不可行的方案,筛选出少数几个价值较高的方案,以供详细评价作进一步的分析。概略评价的内容包括以下几个方面：

①技术可行性方面,应分析和研究创新方案能否满足所要求的功能及其本身在技术上能否实现。

②经济可行性方面,应分析和研究产品成本能否降低和降低的幅度,以及实现目标成本的可能性。

③社会评价方面,应分析研究创新方案对社会利害影响的大小。

④综合评价方面,应分析和研究创新方案能否使价值工程活动对象的功能和价值有所提高。

(2)详细评价

详细评价是在掌握大量数据资料的基础上,对通过概略评价的少数方案,从技术、经济、社会3个方面进行详尽的评价分析,为提案的编写和审批提供依据。

详细评价的内容包括以下几个方面：

①技术可行性方面,主要以用户需要的功能为依据,对创新方案的必要功能条件实现的程度作出分析评价。特别对产品或零部件,一般要对功能的实现程度(包括性能、质量、寿命等)、可靠性、维修性、操作性、安全性以及系统的协调性等进行评价。

②经济可行性方面,主要考虑成本、利润、企业经营的要求；创新方案的适用期限与数量；实施方案所需费用、节约额与投资回收期以及实现方案所需的生产条件等。

③社会评价方面,主要研究和分析创新方案给国家和社会带来的影响(如环境污染、生态平衡、国民经济效益等)。

④综合评价方面,是在上述三种评价的基础上,对整个创新方案的诸因素作出全面系统的评价。为此,首先要明确规定评价项目的范围,即确定评价所需的各种指标和因素；然后分析各个方案对每一评价项目的满足程度；最后再根据方案对各评价项目的满足程度来权衡利弊,判断各方案的总体价值,从而选出总体价值最大的方案,即技术上先进、经济上合理和社会上有利的最优方案。

(3)方案综合评价方法

用于方案综合评价的方法有很多,常用的定性方法有德尔菲法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权平均法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。

①优缺点列举法。把每一个方案在技术上、经济上的优缺点详细列出,进行综合分析,并对优缺点作进一步调查,用淘汰法逐步缩小考虑范围,从范围不断缩小的过程中找出最后的结论。

②直接评分法。根据各种方案能够达到各项功能要求的程度,按10分制(或100分制)评分,然后算出每个方案达到功能要求的总分,比较各方案总分,作出采纳、保留、舍弃的决定,再对采纳、保留的方案进行成本比较,最后确定最优方案。

③加权平均法。又称矩阵评分法。这种方法是将功能、成本等各种因素,根据要求的不同进行加权计算,权数大小应根据它在产品中所处的地位而定,算出综合分数,最后与各方案寿命周期成本进行综合分析,选择最优方案。加权平均法主要包括以下4个步骤：

①确定评价项目及其权重系数。

②根据各方案对各评价项目的满足程度进行评分。

③计算各方案的评分权数和。

④计算各方案的价值系数,以较大的为优。

方案经过评价,不能满足要求的就淘汰,有价值的就保留。

方案创新与评估

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