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成本分析与可行性评估:动因解析

【摘要】:1.成本动因研究成本动因分析是清洁生产实施的经济可行性分析的基础。成本动因分析分为两部分:一是分析影响成本的因素;二是研究这些成本动因对成本的影响程度。图3.8以人员的清洁生产培训为例的成本动因分析确定了成本动因后,通过量化这些成本动因对总成本的影响可以获得关键的成本动因,从而为清洁生产方案的选择提供有效的建议。2.基于成本动因的可行性分析末端治理的被动管理模式是一种有投入而无产出的方法。

1.成本动因研究

成本动因分析是清洁生产实施的经济可行性分析的基础。成本动因分析分为两部分:一是分析影响成本的因素;二是研究这些成本动因对成本的影响程度。成本动因包含了正作用(+)和负作用因素(-),正作用即为增加成本的因素,而负作用则为降低成本的因素。以人员的清洁生产培训为例(见图3.8),其对建筑工程生命周期成本的影响为增加了人员成本,同时也会降低材料成本,这是由于人员素质的提高可以提高生产过程的资源利用率。由于清洁生产的实施可能产生不止一个方面的影响,并且每个影响因素对总成本的影响并不是单一的,因此,需要对清洁生产实施中每个成本因素进行分析,从而为量化清洁生产方案对总成本的影响做基础。

图3.8 以人员的清洁生产培训为例的成本动因分析

确定了成本动因后,通过量化这些成本动因对总成本的影响可以获得关键的成本动因,从而为清洁生产方案的选择提供有效的建议。某成本影响因素I对建筑工程总成本的影响值计算式如下:

分别为因素i对成本的正负影响程度,而Fi+和Fi-分别为因素i对成本的正负影响量。

2.基于成本动因的可行性分析

末端治理的被动管理模式是一种有投入而无产出的方法。而清洁生产打破了“环保必然花钱”的认知误区,不仅对环境管理产生积极的作用,而且在成本、经济效益、投资回报上都有明显的优势。当前采纳的清洁生产方案60%是无/低费方案,这类方案具有明显的经济可行性。而清洁生产不能仅仅停留在无/低费方案的水平上,而应该积极采用中/高费方案,以获得更大的环境效益和经济效益。由于中/高费方案一般涉及先进技术和设备的引进,以及科技革新等,因其较大规模的投资费用而常被放弃。然而,相关研究表明,中/高费方案所产生的节能、降耗、减污的效果明显,更能体现清洁生产源头处理的目的。对于中/高费方案,经济可行性分析显得尤为重要,决定了能否实施清洁生产以及实施效果。

清洁生产实施的可行分析最直接的办法是通过对比清洁生产实施的成本投入Ccp和经济收益Bcp,从而综合衡量清洁生产实施对总成本的影响(增加或减少)。其中,增加成本部分为清洁生产投入,包括各项措施的成本投入,可归纳为输入端CP技术,如再生材料的应用;过程CP技术,如清洁设备引进、工艺改进;输出端CP技术,如材料回收再利用。而减少成本的部分为经济收益,主要可总结为两种,节约资源以及排放降低所带来的收益,表达式如下:

清洁生产经济收益Bcp=B节约原料+B降低排放