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带感情解决实际问题:优秀思想工作的关键

【摘要】:工程管理科职工沈建萍的儿子刘洋,经医生确诊患为急性白血病,在北京解放军307医院医治。为帮助沈建萍度过这一难关,使孩子的病情及时得到医治,2001年5月8日,处工会向全体职工发出了募捐倡议书,倡议大家伸出友爱之手,来救救这个孩子。面对患者刘洋的求助,全处职工纷纷伸出友爱之手,奉献一份爱心。子女就业难的问题一直影响着职工的思想情绪,成为每个老职工的一块“心病”。

处领导班子坚持把思想教育与实践活动紧密结合起来,既晓之以理,动之以情,又切实地从细微处关心每一个职工的切身利益。以浓厚的人情味和亲和力影响、打动职工,增强了思想政治工作的针对性和有效性。

1.做好一人一事的思想工作

处党委班子成员,对每一个职工个人的经历、家庭情况、个性特长了如指掌,因此,能够有效地开展思想政治工作,未雨绸缪,把一人一事的思想工作做细致。领导班子有条不成文的规矩,哪里有困难,领导干部就先到哪里。多年来,水库各届班子坚持做到思想工作“六个及时到位”,即“新同志上岗、老同志工作变动与退休离岗时到位;评定奖励、职称时到位;改革涉及个人利益时到位;职工家庭发生矛盾时到位;完成急难险重任务时到位;干部职工家中有重大事情时到位”。对特殊情况,采取特殊的办法去解决,把思想工作做实、做透。

工程管理科职工沈建萍的儿子刘洋,经医生确诊患为急性白血病,在北京解放军307医院医治。医生讲可用造血干细胞移植术治愈,但治疗费约45万元。这对一个普通的工薪家庭来讲是一个天文数字。为帮助沈建萍度过这一难关,使孩子的病情及时得到医治,2001年5月8日,处工会向全体职工发出了募捐倡议书,倡议大家伸出友爱之手,来救救这个孩子。面对患者刘洋的求助,全处职工纷纷伸出友爱之手,奉献一份爱心。处领导带头捐助,每人捐款500元,全处共捐款27910元。原办公室副主任毕新民同志因心脏病突发病逝,留下了年迈多病的父母和年幼的孩子,妻子单位效益不好,每月四百多元的工资不能维持一家人的日常生活开支。为帮助他们一家度过难关,在政策允许的条件下,处党委先后三次为其家人提供了共计5000余元的救济补助。

2.改善职工工作环境

水库建成初期,由于受各种条件所限,干部职工的工作环境始终比较艰苦。改革开放以来,水库经济条件逐年好转,在确保水库工程安全运行、发挥最大效益的基础上,管理处领导班子坚持以人为本,筹措资金改善职工工作条件,积极为职工创造优美的工作环境。从1980年起,着手风景区开发,购置了交通艇、鲸鱼形游览船,并购置配套了带有趸船、栈桥的码头,修建了游览路。1988年,又兴建了由亭榭曲廊组成的码头园、迎宾亭、凤栖阁、安澜塔。1996年,又建成纪念碑广场。在此基础上,还进行了大面积的庭院绿化美化,栽植草坪2.77hm2,果园1.73hm2。建立了大棚花窖,培育了各种名贵花卉。建成了办公大楼,初步实现了水库调度办公现代化,为职工营造了优美、和谐、健康、舒心的办公环境,稳定了职工队伍。相继建起了娱乐室、篮球场、图书室、健身房,购置了图书和文化、娱乐、健身器材,改善了职工的工作、生活条件。如今的管理处,院外松柏槐柳,郁郁葱葱,依山果林,香气飘逸,湖水如镜,青山如洗;院内名贵花木错落其间,绿草茵茵,沁人心脾。职工在工作之余,可尽情领略这一秀丽风光。

3.办实事,解决职工后顾之忧

水库大部分职工居住在唐山市区,住房紧张,解决职工住房问题一直是职工关注的热点。1984年,在修建管理处职工宿舍,解决单身职工居住问题的基础上,在市区购买了38套住宅楼的分配权,解决了离退休干部、中级知识分子和市区职工住房难的问题。1993年,又在市区购置73套住房,为79名职工解决了住房问题。1998年,又积极筹措资金,按照房改政策,为90名职工解决了住房问题。子女就业难的问题一直影响着职工的思想情绪,成为每个老职工的一块“心病”。1986年,管理处投资200万元,在唐山市建国路商业区购置了营业面积1500m2的龙泉湖商场,设置流动资金80万元,聘请专门从事商业的人员,一次性安排了80余名本单位及水利部门的子女就业,最高人数多达140名,安排就业的职工子女平均每月工资达百元。此后,根据水库管理需要,逐年安排职工子女就业,到2000年底,凡达到就业年龄的职工子女全部就业。1998年投资10万元,对原有职工食堂进行了装修改造,使职工有了干净、明亮、卫生的就餐环境;为便于职工学习、工作和休息,又投资20万元对老办公楼进行改造装修,为职工提供了职工宿舍60间;还购置了3辆大客车,解决了职工上下班乘车难的问题。