百度内幕：投资技术是硬道理

2024-09-24 百科知识版权反馈

【摘要】：百度股价从发行价27美元在三个小时内便冲上了150美元，美国人看重的不是百度的其他，而是百度的技术。他们可能从没用过百度，但他们非常清楚一家能在搜索领域与Google对抗的公司，在技术方面绝对是可以令人期待的。基于此，成立五年来，百度在搜索业务的梳理上频频动作。

习惯了炒作、泡沫的互联网在2005年夏天领略到了技术导向公司百度带来的震撼，2004年的这个时候，给我们带来同样感受的是Google。2005年网易和新浪发布的季度财报显示，网易不管是在市值、收益、利润、市盈率都全面占据了上风，从而正式确立了自己中国第一门户的地位。恰巧的是网易也是一家注重技术的公司。

当Google、百度、网易这些技术为王的公司占领了互联网的最高点时，所有人都应该看得出这些公司绝对是和盛大、新浪、搜狐不一样的，因为他们都有着自己的核心技术，进而转化为核心竞争力。

对于一名技术人员，没什么比你所在的公司具有强劲的技术实力更能给你信心与激情，然而，当我们看着这么多互联网巨头将技术当作公司生存之本时，我们却不得不忍受公司仍旧将技术部作为内部的一个支持部门，始终还有那么多人脑子里认为市场、销售部门才是创收的部门，仍旧没发现只有技术才是决定成败的最关键因素。

百度股价从发行价27美元在三个小时内便冲上了150美元，美国人看重的不是百度的其他，而是百度的技术。他们可能从没用过百度，但他们非常清楚一家能在搜索领域与Google对抗的公司，在技术方面绝对是可以令人期待的。百度疯狂的背后是雄厚的中文搜索技术在支撑着，百度的技术才是决定未来的最重要因素。

技术决定产品

与Google等其他搜索引擎相比，百度的搜索更加细化，其提供的“新闻”、“Mp3”、“图片”、“地图”等检索子类别颇得广大网民青睐。

五年产品历程：

注重搜索技术和用户体验是百度一再强调的关键所在。基于此，成立五年来，百度在搜索业务的梳理上频频动作。

2000年，百度成立，同年6月便推出号称全球“最大、最快、最新”的中文搜索引擎，同时宣布全面进入中国互联网技术领域；

9月，正式推出面向企业级用户的网事通信息检索软件；2001年10月，百度推出全新商业模式——搜索引擎竞价排名；

2002年6月和7月两个月，百度先后推出深受网民喜爱的“IE搜索伴侣”以及业界首例“竞争情报系统”软件；

2002年11月，发布Mp3搜索；

2003年7月，推出图片、新闻两大技术化搜索引擎；而同年底，更是陆续推出地区搜索、“贴吧”等功能，将搜索引擎推入社区化时代；

2004年8月百度推出超级搜霸；11月，推出世界上第一款WAP中文网页搜索引擎；

2005年2月，百度发布全球首款支持中英文的硬盘搜索工具；(www.chuimin.cn)

同年4月1日，推出具备电影搜索功能的“影吧”；

4月7日，百度携手盛大，将搜索引擎触角正式伸向网络游戏客户端；

5月伊始，上线天气搜索、列车航班搜索、股票搜索、字典搜索、多文档搜索、计算器功能等六大新功能搜索；

5月17日，百度与中国电信合作推出百度黄页搜索测试版，藉此正式进军本地搜索业务领域，同时将黄页数据资源引入百度已有的PDA和WAP移动搜索等服务。

如果百度不能保持技术创新，尽管渠道建得再好，用户对产品的体验不好，还是会投奔其他搜索网站。李彦宏的独特之处，是几大互联网公司创始人中最“美国风格”的代表，这就是技术导向、专注、专业，并保持基本的低调，加上市场策略明晰，手段果断。李彦宏和百度有着典型的技术创业者特性，这决定了百度的务实风格，和对技术的追求，丰富了中国互联网的景观。上市之后，与一些善于炒作的公司不同，百度的底蕴和李彦宏的潜力最大程度地释放了出来，上升程度超过了我们的想像。这足以让那些欠缺技术的其他门户网站处境尴尬，同时也为中国互联网的发展道路带来了全新的启发，深深影响了后来的创业者和前期的互联网公司，让大家更加明白技术的重要性。

“梁冬时代” & “刘建国时代”

百度负责市场、营销的副总裁梁冬和COO（首席运营官）朱洪波便成为主持庆功会的两位高层，而面对百度上市后飙升的股价，两人的不同态度也在某种程度上折射出百度上市后的两种不同走势——重点是放在市场营销上，继续使股价攀升，还是把资金投到技术研发上，重新做扎实公司业务？

在百度股价达到80美元的消息传来后，主持人出身的梁冬狂喜不已，并主动跟同事和记者拥抱、合影，他的情绪也在很大程度上感染了百度员工的情绪，不少员工在现场手舞足蹈，情绪激奋。而负责公司运营的朱洪波则一直微笑不语，在一旁安静地站着，似乎若有所思。

梁冬的个性正如他到百度任职后的营销、市场动作一样，充满活力和激情。在梁冬接任百度的短短半年时间里，百度一改此前低调的作风，在市场、公关方面动作连连。从“百度富人榜”到“百度都市报指数评选”，以及上市前百度陆续推出的“百度知道”、影视搜索等各种新服务，梁冬在市场开拓方面的出色表现确实为百度上市后股价的攀升做出了不小成绩。

相比之下，负责公司运营的朱洪波则与其低调的性格对应，一直在致力于完善公司治理结构、人才招聘和培养等工作。在他的领导下，百度员工人数从2004年底的300人，而到2005年底员工计划将达到1000人。

在百度上市前夜，Google请来了微软全球副总裁李开复任Google中国区总裁。李开复曾对记者明确表示，Google对其在华的要求就是集中在人才招聘、培养和技术开拓方面，对市场开拓并没有要求。

对于百度这样以技术立身的公司，在其高调上市之后，是被资本市场短期的疯涨表现所迷惑而继续把重点放在市场营销和新推产品上，还是用上市所募资金用于技术研发和渠道开拓，继续踏实做好公司业务，成为百度的两种可供选择的走向。

对于百度而言，其搜索技术距离“创造中文之美”的公司目标距离还很远，虽然其在关键字搜索和竞价排名方面的渠道布局已经基本完成，但在搜索收入上却还排在雅虎/3721/一搜网后面。在这种情况下，如何使用上市所募资金，如何在投资者看好的背景下保持清醒的头脑？百度将来是做娱乐的“梁冬时代”还是做技术的“刘建国时代”？市场与技术之间，哪个在投入上会更大一些？

李彦宏曾表示要更大程度地满足用户的需求。无论是梁冬也好还是刘建国也好，这都是不可或缺的部分。完全是根据需要，如果技术上能够满足用户需求的话，百度将会投资会更大一些。如果用户都不知道的话，百度则会选择投资市场。

百度内幕：投资技术是硬道理

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