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2024-09-24
百度是最好的搜索引擎,在百度上网民可以方便地找到他们要找的东西。这不是门户概念,而是搜索概念。百度站在门户背后做了两年技术提供商,而没有在自己的网站上提供搜索,但是后来我们发现这种产业链是不健康的,谁也挣不着钱。搜索是一个很特殊的产品,不专注是很难做好的,所以我们就自己开始做了,而且只做着一件事,我们不做游戏,不做短信,不做弹出广告,我们觉得这样才能把搜索做好。
李彦宏
惟有专注才能抵抗Google
互联网是一个正待开垦的金矿,网络公司正在进行一轮跑马圈地,要在各种市场发轫之初就划到一块地盘。大家大打出手的结果,是竞争关系错综复杂,找不到绝对的盟友。被三大门户选定的搜索功能提供者,从当初的百度,到中搜,再到目前的雅虎、Google、中搜相互制衡,短短几年已经换了三茬。随着实力此消彼长、竞争态势不断演变,企业间的离合游戏变化频繁。
从来没有这样热闹过的互联网。只要积累起了流量,或者为吸引流量,谁都想在别人的业务里抢夺份额;谁都没有安全感。李彦宏的百度却贡献出一个特例,一个流量与三大门户等量齐观的网站除了搜索却什么都不做。百度的最大特点就是专注。不仅仅是专注于搜索,也专注于一种“洁身自好”的性格,李彦宏称,搜索领域尤其在中国的空间还非常之大,百度专注在这个领域就可以得到很好的成长。
李彦宏还明确表示不涉足电邮。李认为,百度的中文搜索地位还算稳固。据Alexa数据,全球流量第七的百度与第四的Google在伯仲之间,甚至个别时段百度已超过Google,随着中国市场更高的增长,百度的流量全面超越Google只是时间问题。Google中文流量不到总体的10%,这显示百度的中文搜索的确比Google更为普及。而至于雅虎的YST技术和中搜,由于起步较晚,目前都还没有可分庭抗礼的流量和市场地位。只要在中文搜索的领导地位不动摇,百度坚持专注路线的理由就一直成立。(www.chuimin.cn)
所以当门户们四处出击以求充分利用流量资源的时候,百度却不愿分散精力,只利用这些流量做搜索一件事。
Google即使是这么一个强大的公司,它在美国也没有占到百分之七八十的市场份额,相反,雅虎在美国跟它还是有一拼的。比如市场份额能占到一半到三分之二的水平。雅虎是1998年进入中国的,经过这么多年的尝试之后,它仍然不是第一。事实上自从2003年它们购买了3721之后,在购买服务器和带宽上花的钱是比百度多的,它们在资金实力上是愿意投入的,但是在这期间,百度的市场份额不仅没有减掉,反而上升了。 这是因为百度的更加的专注。
一个新的跨国公司的巨头——Google,如果想进入中国市场,这个经验需要Google几年的时间来学习?我们不能精确地预测它要学习几年,但是在国内需要面临的问题,不见得是Google理解或者能够想像得到的,当Google没有进入中国市场的时候觉得有些东西比较容易,但是真正进入做的话,也没有想像中的那么容易的。像现在的雅虎、MSN,在中国都做了比较长时间的尝试。事实上整个中国互联网产业,试着分析一下的话,几乎是本土公司的天下,在任何一个领域,跨国公司都没有占到什么便宜。Google是个顺风车,李彦宏坚持认为是百度恰好占了两个成长的因素:一个是中国,一个是搜索。它们的结合正好被百度明显体现出来,所以投资者才会追逐百度。同时李也坚决不认同百度是对Google的简单复制,“我们只专注于做中文搜索。”而这正是Google在中国的软肋,从搜索技术上讲,中文与英文的语言逻辑有许多差异非常大的地方,英文单词之间有空格,而中文是象形单音文字,中文行文在字与字、词与词之间没有空格,这些都给擅长英文搜索的。Google带来难题;更重要的是,基于用户体验的中文搜索引擎技术是需要经年累月长时间积累得到的,决非Google一朝一夕就能开发出来。在百度总部,除了卫生间,李彦宏给每一间办公室都用词牌名命名,李彦宏认为百度更了解中国文字和文化。事实上,前两年,Google的中文服务一直在模仿百度,百度一推出一个模式,它就跟风。
在2003年之前,Google一直遥遥领先,但随后Google在中国市场上的流量就开始落后于百度。到了2004年,Google开始意识到百度不可小觑。Google的CEO施密特(Eric Schmidt)开始与百度接触并想控制百度———这意味着Google兵不血刃地拿下中国市场。经过谈判和妥协,在新一轮1470万美元的融资中,百度接受Google的投资499万美元———即让Google拥有百度2.6%的股份。2005年6月底,施密特秘密赴京,直奔百度总部。至今李彦宏都不愿透露他们当场谈了哪些内容,但可以确认的是,他没有让施密特控制百度的想法得逞。
所以,正是这种专注,四年时间造就了百度中文搜索第一,而占公司收入80%的竞价排名收入,已经让百度在2005年一季度停止烧钱,并且利润呈现两位数增长。搜索引擎从1994年诞生开始,一直没有停止过技术的发展。经过实践,李彦宏觉得,只有在搜索技术上做到最好,才是树立品牌的最快途径。十多年时间了,他从来没有离开过搜索。搜索已经成为了李彦宏生命中必不可少的一部分。最近李彦宏又投入重兵,推出了新闻搜索与图片搜索两大搜索引擎。有人觉得现在百度的业务过于单一,大部分收入来自于竞价排名。李彦宏认为,百度不必急于从新开发的产品中赚到钱,重要的是网民们都喜欢来使用。只要大家对品牌的认可度提高,总有办法赚到钱。仅仅四年时间专注于百度搜索并不是李彦宏成功的全部,他对信息检索技术行业长达16年的经验,在逆境中准确判断与谨慎行事,更是其日后事业起步的关键。
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2024-09-24
两家VC决定联手向百度投资120万美元,而不是李彦宏当初想要的100万美元。与资本的第二次联姻第一轮投资者Integrity Partners,还为百度引来了第二轮融资的领投者德丰杰全球创业投资基金。DFJ随即对百度展开了审慎的调查,这项工作由刚从新加坡国家科技局加入德丰杰全球创业投资基金的符绩勋担纲。据估算,成立不到一年的百度价值至少应当在2500万美元以上。......
2024-09-24
但门户网站对此并不认同。在服务的范围、方式以及收入分成等方面,百度不可避免地会受到这些门户网站的制约。话外之意很明显,就是百度要与门户竞争还必须拿业绩说话。2005年第一季度,百度的营收为840万美元;第二季度,百度的营收为520万美元,2004年营收为1340万美元,净利润为140万美元。与新浪第二季度营收4610万美元,净利润1000万美元;搜狐总销售收入2590万美元,净利润710万美元相比,百度显然还存在差距。......
2024-09-24
2005年8月5日,纽约时间上午10:00,参与百度上市的人员在百度CEO李彦宏的率领下,进入高盛银行办公室内,共同等待见证百度上市第一笔交易的历史时刻,11:35左右,第一笔交易完成,股价涨至72美元,上涨200%,全体人员掌声雷动!第二天,百度IPO当日涨幅354%,在美国IPO历史上排名第18位,在海外IPO案子中则是新高纪录。由于Google手中握有百度2.6%的股权,在百度上市前没有抛售套现。版权官司在一定程度上为百度公司的上市之路蒙上了阴影。......
2024-09-24
2002 年 3月 百度全面接管263搜索频道。2002 年 7月 百度推出业界首例“竞争情报系统”软件,并举办全国巡展。2004 年 1月 百度总裁李彦宏再次荣获“十大IT风云人物”称号。2004 年 5月 据Alexa最新显示百度已经成为全球第四大网站。2004 年 7月 百度隆重推出“网络营销之道”全国巡讲。2004 年 9月 中国第一部搜索书籍《巧用百度》正式出版。2005 年 1月 百度开放首页一周救助海啸受难人民。......
2024-09-24
李彦宏教你创业七招有志,谁都想创业;赚钱,谁都想做老板。近日,在北京国际青年创业论坛上,一些专家就提出要通过借鉴和利用英国青年创业国际计划的项目模式、先进经验和国际资源,探索符合中国国情和文化特点的创业扶助模式,帮助中国青年走上创业成功之路。这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。......
2024-09-24
1994年,李彦宏进入工业界,在道?他们跟李彦宏做了比较深入的交流,更让李彦宏坚定了走搜索之路的决心。1999年,国家邀请了一批海外留学生回国参加国庆典礼,李彦宏也在受邀之列。回国后,李彦宏发现国内的互联网已经形成了一定的规模,憋在心里长久的信念一触即发,李彦宏决定了回国创业。1999年底,李彦宏和好友徐勇一起找VC风险投资商。李彦宏毅然放弃了在Infoseek 50多万美元的股权,回国成立了百度公司。......
2024-09-24
四关卡成就百度上市此次上市,百度股分AB两类,共发售404万股美国存托凭证,占已发行总股本的12.5%。其中,百度公司发售321万股,献售股东出售83万股。重重设卡持有百度2.6%股权的Google同样没有套现。据了解,Google在百度上市时已经同意,持有的百度股份锁定期为两年。百度是首家采取这种股权配置赴美上市的公司。不过,以2004年每股收益0.05美元计,百度上市首日收盘价的市盈率2450倍,而Google虽接近300美元高位,市盈率也仅75倍。......
2024-09-24
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