办公室秘战：销售计划之争，陈昕坚守冷板凳

2024-08-01 百科知识版权反馈

【摘要】：在4个副经理各自递交了销售计划后，销售经理认为陈昕的销售目标太低，就把她和与另外一个副经理张丽一起划为保守派，让他们俩坐起了冷板凳。陈昕觉得朋友的话很有道理，便安心开始了自己的冷板凳生涯：收起锋芒，做好每件小事。而与不识时务的同事建立攻守联盟，注定会死得很惨，于是，陈昕主动与张丽划清了界限。于是，陈昕选择继续让她坐冷板凳。

五、冷板凳该坐还得坐

冷板凳是职场人士一提就皱眉头的东西。在职场中，很多人都不希望自己坐冷板凳，都希望自己是单位里呼风唤雨、叱咤风云的角色。但是，在特定的环境中，主角就那么一个，注定有人得在冷板凳上熬着。那么，坐还是不坐，如何坐，为何而坐，就充满玄机了。

2006年底，陈昕跳槽去一家知名企业做销售部副职，摩拳擦掌准备大显身手。报到后她才知道，此次销售部招了4个副经理，每个副经理在原来的单位都是独当一面的人物。在4个副经理各自递交了销售计划后，销售经理认为陈昕的销售目标太低，就把她和与另外一个副经理张丽一起划为保守派，让他们俩坐起了冷板凳。

“挂着副经理的名号，我手里却没有任何实权，事事要向销售经理请示汇报，甚至重要的事情都不让我参与。”陈昕沮丧地将自己的遭遇讲给朋友听。没想到朋友却说：“你这冷板凳坐得好。一来你可以藏拙，冷静观察，从容准备；二来你有足够的时间了解企业文化及公司里错综复杂的人际关系。冷板凳并不可怕，可怕的是在没有做好充足准备的情况下，你就仓促出场。”(www.chuimin.cn)

陈昕觉得朋友的话很有道理，便安心开始了自己的冷板凳生涯：收起锋芒，做好每件小事。因为境遇相似，张丽多次拉拢陈昕，陈昕发现她的心态很成问题。除了不停地抱怨，就是无效地抵抗，弄得自己跟上下级的关系都很紧张。而与不识时务的同事建立攻守联盟，注定会死得很惨，于是，陈昕主动与张丽划清了界限。

一年后，因为业绩没有达到预期目标，销售经理被解职，陈昕忽然一炮走红。这时候的她，对于公司上上下下的情况和人际关系已经摸了个一清二楚。她并没有大刀阔斧地进行改革，而是主动放权，力求让每个员工发挥长处。这样依赖，不仅她工作起来不累，而且下面的人心态也相对平和。惟有张丽依然觉得，整个世界都亏欠了自己。于是，陈昕选择继续让她坐冷板凳。

“集体的利益高于一切。如果一个人总是过高地估计自己，不顾全大局，坐冷板凳的机会比那些能力平庸者更多。坐冷板凳的优势在于，它能够让你规避风险，了解各种情况和错综复杂的人际关系。与其急于表现自己，你还不如暂时收敛锋芒，因为坐冷板凳就意味着机会。”回忆起自己的这段职场经历，陈昕如是说。

办公室秘战：销售计划之争，陈昕坚守冷板凳

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