办公室秘战：在人脉竞争中腾飞

2024-08-01 百科知识版权反馈

【摘要】：六、别犯功高盖主的“死罪”在办公室里，怎样才能既为单位创造业绩，又不至于让领导觉得你是一个威胁，不仅是一门非常深奥的学问，而且也直接关系到你的前途。惟独谢浓这种功高盖主的下属，会激怒领导，对他痛下杀手。楚汉战争结束后，功高震主的韩信马上成了刘邦的眼中钉、肉中刺。在现代职场中，因为功高盖主而招来祸患的同样大有人在。牛根生与郑怀俊之间的恩恩怨怨也是一个功高盖主的案例。

六、别犯功高盖主的“死罪”

在办公室里，怎样才能既为单位创造业绩，又不至于让领导觉得你是一个威胁，不仅是一门非常深奥的学问，而且也直接关系到你的前途。在这方面，你需要注意的一点就是：千万不能功高盖主。

“功高盖主”的意思是说，你的功劳太大，就会威胁到领导的地位。在这种情况下，你的处境会非常危险。

领导一般都很自负，权力欲和控制欲也比较强，希望下属尊重自己，听从自己的指挥，而有的下属恰恰在这一点上触犯了领导的忌讳，使领导觉得自己已经管不住他们了，不但对他们的业绩产生嫉妒心理，而且对他们本人也有了怨恨的情绪。于是，这些功高盖主的的下属就岌岌可危了。

某公司为缩减开支准备裁员。消息一经传出，整个公司都人心惶惶。大家纷纷猜测谁会成为倒霉鬼？销售部的梁展虽然脾气比较好，待人比较和善，但业务能力比较差，被认为是销售部裁员的对象。但最后的结果却出乎大家的意料，被裁掉的竟然是业绩非常好但平时比较张扬，不把销售经理放在眼里的谢浓。

谢浓的工作作风非常强势，在销售经理面前也自恃功高，总是一副趾高气扬的样子。而且，他还给同事们一种感觉，他不会甘居人下，甚至是拿公司当做跳板，将来一有机会就跳槽或者自己创业。所以，尽管他的业绩非常突出，但还是销售经理列入了裁员名单。

在职场中，对单位、对领导的忠诚是非常被看重的，越有功劳的下属在这方面越不能疏忽，否则就会成为对领导构成威胁的危险人物。谢浓为什么会被销售经理列入裁员名单？这主要是因为他的领导觉得他不仅会威胁到自己的地位，而且对于公司来说他也是一颗定时炸弹，一旦他羽翼丰满，拉出去单干，会带走公司的客户，给公司造成巨大的损失。于是，谢浓便成了因为功高震主而自毁前程的一个典型的反面教材。而像梁展这种能力不强的下属，他们只是整个团队当中普普通通的一员，虽然功劳不大，但也不会对领导构成威胁，所以，领导不会把屠刀对准他。还有一些下属，虽然个性比较强，但并没有什么私心杂念，有自己的想法但很忠诚，而且也是单位里的干将，这样的下属领导也会比较宽容。惟独谢浓这种功高盖主的下属，会激怒领导，对他痛下杀手。

公元前206年，秦王朝灰飞烟灭，为争夺天下，西楚霸王项羽和汉王刘邦展开了历史上著名的“楚汉战争”。

作为刘邦麾下的主将，韩信用破釜沉舟、十面埋伏等妙计，打败了楚军，最终逼得项羽在乌江自刎而死。

楚汉战争结束后，功高震主的韩信马上成了刘邦的眼中钉、肉中刺。项羽刚刚自杀，刘邦就削去了韩信的兵权，然后又以谋反的罪名将韩信诱捕。

韩信被抓时，仰天长叹曰：“狡兔死，走狗烹；高鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡。”意思是说：兔子已死，那狗就没有用了，不如烹了吃了；把鸟打尽了，那良弓就没有用了，不如埋藏起来；攻陷了敌国，将臣也就没用了，杀掉也可以了。

刘邦听到韩信此言，没有杀他，而是把他贬为淮阴侯。不过，韩信后来被刘邦的妻子吕后诱杀于长乐宫钟室。

这是历史上一个比较典型的功高震主的典故。当初韩信大败项羽之后，威望如日中天，确实对刘邦的地位构成了极大的威胁。而韩信却丝毫没有警觉，反而沉湎于胜利的喜悦中，犒赏三军，有的下属竟在宴席间对韩信高呼“万岁”。这当然会让刘邦感到巨大的威胁，刺激他的嫉妒之心，于是韩信因为功劳太大、声望太高而招来了杀身之祸。

在现代职场中，因为功高盖主而招来祸患的同样大有人在。比如TCL手机的万明坚和蒙牛的牛根生，他们都曾经为企业的发展建立功勋，而且都颇有功高盖主的味道。但在企业快速发展的过程中，很多矛盾都被掩盖下去，没有爆发出来。TCL公司董事长兼总裁李东生曾经批评万明坚桀骜不驯，以下犯上，但由于当时万明坚业绩突出，李东生暂时容忍了万明坚的张狂。但是，万明坚的业绩一旦下滑，企业的经营出现了问题，李东生就不再容忍了，万明坚只能走人了事。(www.chuimin.cn)

牛根生与郑怀俊之间的恩恩怨怨也是一个功高盖主的案例。当年，牛根生在伊利劳苦功高，而他本人又颇有大将风度，出手不凡，延揽人才，曾多次把高达数百万元的奖金全部分发给自己的下属，逐渐形成了一个以牛根生为核心、对他个人忠诚的团队。这样的局面必然让总裁郑怀俊心中懊恼。后来，两个人矛盾激化，公然反目成仇，牛根生被排挤出伊利，创办了蒙牛。

那么，你如何才能做到功高而不震主，既不引起领导的嫉妒和敌视，又能凭业绩在职场中立足呢？

秦扫灭六国，大将王翦可以说是功不可没。然而王翦头脑清醒，富有远见，时常有功高盖主之忧，担心因此而招来大祸。王翦统帅秦国兵力60万，出师伐楚之前，曾向秦王提出请求，希望在灭楚之后，多赏赐给他一些住宅、园林养老。

秦王困惑地问：“将军率兵出征，家里的事自然会有寡人代为照料，难道还担心家中陷于贫困？”

王翦回答说：“我为大王征战一生，虽然有功，但始终不能封侯，趁现在大王仍然信任我时，及时请赏，无非是为后代子孙早作打算罢了。”

秦王听后，大笑说：“将军但请放心吧！”

王翦领兵离开咸阳之后，还曾经5次派使者向秦王催讨赏赐。他的亲信担忧地对他说：“将军这么迫切地催讨赏赐，是否太过分了？”

王翦私下告诉亲信：“秦王为人残忍多疑，他把整个秦国的兵力都交给了我，我现在多次向他请求为子孙置田产，正是为了表明自己只想安享荣华富贵，没有异心啊！”

王翦奉行的处世哲学就是我们常说的“明哲保身”。

作为下属，如果你功太高了，难免会招致同事的嫉妒，甚至是领导的敌视。所以，在取得成绩时，你要懂得明哲保身，而不要四处张扬；否则的话，一旦将来你落入事业的低谷，你取得成绩时的四处张扬往往会成为同事和领导的笑柄。

如果你想与领导始终保持和谐的关系，不失去领导的信任，就一定要深谙明哲保身之道，尤其是在公开场合，无论你的功劳再高，业绩再突出，你都必须维护领导，而非宣扬自己。

在职场中，你要学会收敛自己的才华和锋芒，以自己的忠诚、朴实乃至愚钝来凸显领导的高明和睿智，从而赢得领导的信任和青睐。比如，当领导提出新的想法时，你可以先装作不太理解，经过领导的指点再表现出一副恍然大悟的样子，继而为领导的高明拍手叫好；如果你对某项工作有一些个人的见解，不必一定要在公开场合张扬，可以在私底下向领导献计献策。

与领导相处的哲学就是该装糊涂的时候就装糊涂，以免引起领导的猜忌，特别是如果你功劳大、能力强，这些为人处世的细节就更要注意。其实，领导对于功高盖主的下属有这样的戒备心理，也是可以理解的，因为在他的经历中，可能有一些人曾经背叛过他，或者得到了他的帮助而不思回报，久而久之，他就对别人有了很强的戒备心理，随时警惕那些可能威胁到自己地位的下属。如果遇到了比自己能力更强的下属，他就会感到忧虑，在确认下属与自己有一段距离后，他才有安全感和优越感。因此，如果你希望博得领导的好感，让他提拔和重用你，就既要做出成绩，又不能过分显露锋芒。否则的话，你只会引起领导的敌视和不安，让自己的职场生涯危机四伏。

办公室秘战：在人脉竞争中腾飞

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