成果展示：成为让领导放心的下属

2024-08-01 百科知识版权反馈

【摘要】：而如果你想让领导关注自己，喜欢自己，重用自己，其中最关键的就是，你要做一个让领导放心的下属。因为只有让领导放心的下属，才能得到提拔和重用。当然，更重要的是他做事的态度让东京的4个高管感到放心。作为下属，你也应该像汤振威那样，主动向领导汇报自己的工作进度，让领导放心。领导通常会给犯错的员工改正的机会，但他们不希望下属再犯同样的错误。

二、做一个让领导放心的下属

或许你的工作完成得很好，业绩也不错，同事们也都很喜欢你，但领导就是对你不感冒，这是因为你只知道做好自己的本职工作，只知道跟自己的平级同事打交道，而从来不重视领导怎么看你，更不会主动引起领导对你的关注。于是，即便你平时在工作中或者同事中间如鱼得水，但升职、加薪等好事却轮不到你。

如果你想在职场中取得成功，就应该懂得怎么才能当好一个下属，怎样才能让你的领导关注你，喜欢你，重用你。而如果你想让领导关注自己，喜欢自己，重用自己，其中最关键的就是，你要做一个让领导放心的下属。因为只有让领导放心的下属，才能得到提拔和重用。那么，你怎样才能让领导对自己放心呢？

1.主动向领导汇报自己的工作进度

领导心中通常都有个疑问，那就是：自己的下属究竟在忙些什么。下属好像每天都很忙，作为领导，他又不好意思经常去过问。因而，作为下属，你要明白领导的这种心理，主动向领导汇报自己的工作进度，让领导心中有数，而不要等到工作做完了再向领导汇报。有时侯工作中一个小小的疏忽，发展到最后就可能会演变成大错误，所以你越早向领导汇报自己的工作进度，他就可以越早纠正你的错误和纰漏，避免发展到最后不可收拾的局面。

若干年前，汤振威是一家在华日本公司的普通职员，但他有一个很好的工作习惯，就是主动向上级汇报自己的工作进度。正是这个习惯，让他得到了梦寐以求的晋升。

一次，有4个东京的高管，要到中国的某个海岛上去度假。那是一个很小的岛，岛上只有两家饭店，而他们不仅要4个彼此挨着的套房，而且要面对大海。汤振威打电话去饭店询问，回答是一间空房都没有。他马上回电给东京，说一间空房也没有，但他会努力继续找。东京方面只回答了两个字：“了解”。

汤振威继续寻找，终于找到了别人退掉的两个房间，不过是一个饭店一间。他马上打电话给东京，说现在找到了两个房间，但可惜不在同一家饭店，但他还是会努力继续找。东京方面的回答仍然是“了解”两个字。

汤振威等了一周，有一家饭店终于可以提供3间连在一起的客房，但仍然缺一间。他又打电话给东京，对方的回答仍然是“了解”两个字。

接下来，汤振威带着自己的钱，坐小飞机直奔海岛。到了饭店，汤振威问服务员：“我订的房间旁边的那个房间是谁住的？”

“那是一对夫妇，马上要来这里度假，今天下午就要入住。”服务员回答。

汤振威就坐在大堂里等那对夫妇。下午的时候，那对夫妇终于到了，还带了一个小孩。汤振威马上走过去说：“我是您隔壁的房客，我需要您的房间，您能不能把它转让给我？”

那位先生不高兴地问：“我凭什么要让给你？”

汤振威说：“您说的对，我替您另外找了一间套房，同样面对大海，晚上还可以看到美丽的夕阳，波涛在落日的余晖下涌动，远处有点点白帆，而且它是免费的。”

那位先生非常疑惑地问：“真的是免费的？”

“对，我非常需要您的房间，请您转让给我吧！”汤振威诚恳地说。

最终，那位先生拿了自己的行李，抱着自己的孩子，挽着自己的太太，走进了汤振威为他们订的房间。

搞定这件事情后，汤振威又打电话给东京：4间套房已经全部找到，在三楼，连在一起，面对大海。东京方面这次多说了两个字：“谢谢”。

没多久，东京的4个高管到了。他们中间的一位轻轻地拍着汤振威的肩膀说：“你做事很努力，我们很放心。”

在寻找套房的整个过程中，汤振威一共致电东京7次，主动汇报自己的工作进度。当然，那个免费的客房是他自己掏的腰包，公司怎么可能出这种钱呢？腰包一掏，他半个月的薪水就没了，可是他愿意做这件事，因为他想得到晋升的机会，这种投资是值得的。当然，更重要的是他做事的态度让东京的4个高管感到放心。

作为下属，你也应该像汤振威那样，主动向领导汇报自己的工作进度，让领导放心。管理学上有句名言：下属对领导的报告永远少于领导的期望。由此可见，领导都希望下属能向自己主动地汇报工作进度，因为只有掌握了下属的工作进度，领导心里才踏实。而做下属的只有养成了这样的工作习惯，才能够得到领导的信任，从而被提拔和重用。(www.chuimin.cn)

2.同样的错误不犯第二次

一家公司的老板准备招聘一位职员，去完成一项非常重要的工作。面对众多的应聘者进行筛选时，他只问了一个问题：“在你以往的工作中，你犯过多少次错误？”最终，他选择了一个犯过多次错误的应聘者。在这位员工开始工作前，老板告诉他：“你犯过的错误都是过往的历史，你要记住，同样的错误只能犯一次。”

人非圣贤，谁能无过？一个人在工作的过程中肯定是要犯错误的，只有什么工作都不做的人才不会犯错误。领导通常会给犯错的员工改正的机会，但他们不希望下属再犯同样的错误。而优秀的职场人士的可贵之处就在于每次犯错误之后，及时总结经验教训，不再犯第二次。

第一次犯错误叫“不知道”，第二次犯同样的错误叫“不小心”，第三次就叫“故意”。你千万不能以“不小心”作为自己犯错误的借口，更不能故意去犯同样的错误。但你要真正做到同样的错误不犯第二次，其实是一件非常不容易的事情。如果你敢对自己的领导说“请您放心，这是我第一次犯这个错误，也是最后一次”，就证明你非常有勇气和决心不犯同样的错误。

3.主动地改善自己的工作流程

主动地改善自己的工作流程，这不是一件容易做到的事情。

领导可能会对你说：“让我们来研究一下，现在的工作流程是否可以再改善一下？”其实，这样的话不应该由领导出面讲，而应该由你主动讲。所以，作为下属，如果你希望领导信任自己，就应该每过一段时间检讨一下工作流程有没有进一步改善的空间。

就本职工作而言，你是比较专业的，而领导反倒不是。如果领导反而提出了改善你的工作流程的计划，并替你想好了改善的办法，作为下属，你应该感到羞愧。不客气的领导会说：“我请你来干什么？就是要你提高工作效率，创造工作业绩，既然你是这方面工作的专家，为什么还要我来告诉你如何改善工作流程呢？”面对领导的责备，你应该认真地思考一下，自己怎样做才能养成不断改善工作流程的习惯。

谁都不敢说自己的工作流程已经尽善尽美，因为根本就不存在十全十美的工作流程，所有的工作流程都有改善的空间。但遗憾的是，很多对工作缺乏责任心的职场人士觉得工作流程改不改善无所谓，只要能敷衍过去就行。正是这个原因，导致他们的工作效率无法提高，单位的经济效益无法增加。如果其他同事都不去想如何改善工作流程，提高工作效率，但你主动去做了，就会赢得领导的信赖和关注，让他觉得可以对你完全放心，并提拔和重用你。

4.接受领导安排的工作不要有怨言

一个单位即便有完善的规章制度，详细的岗位说明书，也不可能把每个员工应做的所有工作都规定得清清楚楚。在工作中，经常会发生这种情况：有时会突然蹦出一些工作任务，领导会临时给下属安排工作任务。比如，单位的一位重要的客户要来洽谈业务，为了让这位重要的客户满意，就需要有人去机场接他。这是临时出现的一项工作任务，在你的岗位说明书里可能没有这一项。如果领导让你去接这位重要的客户，你绝对不能发牢骚说：“凭什么安排我去？我已经把分内的事做好了，这件事不在我的职责范围内，干嘛要我牺牲休息时间去做？”

如果你这样斤斤计较，对领导的安排充满抱怨，领导不仅会非常反感，而且会很失望，而你也将失去展示自己的热情和工作态度的机会，再也无法得到领导的信任和青睐。临时性的工作是一定要有人做的，要是你干净利落地答应下来，没有任何抱怨，就会给领导留下一个良好的印象。即便他当时什么都没说，但他一定会在其他的场合表扬你、奖励你、补偿你，把你视为自己可以信赖和依靠的人。

俗话说：“吃亏就是占便宜。”所以，面对领导安排的工作，你千万不要太斤斤计较。如果你能毫无怨言地接受领导安排的工作，你就能成为领导愿意使用的员工，你才有资格成为被领导重用的员工。

5.跟上领导的思维

要成为让领导放心和信赖的下属，就要脑筋转得快，要跟得上领导的思维。要想做到这一点，你就必须关心领导的想法，掌握领导的意图，熟悉领导的工作作风和工作习惯，并诚心汲取领导的优势和长处。如果你能做到这一点，就能听懂领导的话，往往是他说出上一句话，你就知道他下一句话要讲什么。这就是跟得上领导的思维。如果你做不到这一点，你不去了解领导的想法，不关心领导的工作，你与领导之间的差距就会越来越大。那样的话，你又怎么能够取得领导的信任，让领导放心地使用你呢？

如果你有超越领导的雄心，我们说你的这种精神难能可贵。但要超越自己的领导，首先你必须不断地给自己充电。因为只有不断地充实和提高自己，你才能加深对领导的了解，洞察领导的意图，跟上领导的思维，从而赢得领导的认可和信任。

6.对领导的询问要清楚地回答

如果领导向你询问某件事，一定要有问必答，而且要回答得清清楚楚，明明白白。答的比问的还多，你才能让领导放心。如果你回答得含含糊糊，不清不楚，领导就会对你的工作抱怀疑的态度。而一个不能让领导放心的下属，是无法得到重用的。

当然，回答领导的问题还应该注意礼节和礼貌。如果领导到办公桌前问你话，你就应该立即站起来回答。

只有做到了以上这6点，你才能成为一个让领导放心的下属，也才能有在职场中平步青云的机会。

成果展示：成为让领导放心的下属

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