卓越领导要有自我更新能力卓越领导要有自我更新能力，敢于突破以往的经验。班杰明·斯帝克认为，正在成长的组织，必须不断自我更新。公司领导者应当培养自己的预测能力、快速的反应能力。公司领导者保证企业拥有长久的人力和财力来应对意料不到的变化或者利用超出预期的机遇。公司领导者要有灵活化解或者防御这些意外事件的能力，这是灵活应变的关键所在。......
2024-06-11
西点军校商道法则：敢于创新，争取竞争的主动！
【摘要】：敢于创新不怕失败，敢于创新的人，才能争取竞争的主动。因为企业家最大的特点是敢于尝试和创新。该公司每年设立总额450万元的新创意开发基金，对那些勇于创新的所谓“创新斗士”、“创新小组”给予特别的鼓励和保护。在IBM公司发生这样的事件，可以体现出美国企业对待创新失败的宽容态度。IBM公司一位高级负责人，曾经由于在创新工作中出现严重失误而造成1000万美元的巨额损失。行动指南企业创新不要言败，首先领导者要敢于创新。
敢于创新
不怕失败，敢于创新的人，才能争取竞争的主动。
——西点毕业生、美国在线犆犈犗 詹姆斯·金姆斯
企业的成功并非从天上掉下来，是从失败中走过来，是从创新中跋涉而来。
有的人因为不去尝试而失败，这种人算不上是企业家。只有那些尝试过而没有成功的人也可以算是企业家。因为企业家最大的特点是敢于尝试和创新。
西点军校一贯的作风是培养学员的创新性思维和创新能力，西点不断进行教学改革，运用研讨、争辩、独立作业以及学员自己组织教学活动等形式，来克服学员性格上因循守旧的弱点，培养学员们逆向思维、独特思维和超前思维的能力。
在西点每个学员都知道这个故事：一位牧师在家看杂志，他的女儿吵闹不休，向他要零花钱。于是他翻到一幅色彩鲜艳的图案——世界地图，并撕下这一页，再将它撕成碎片，扔在地上，对女儿说：“拉蕾，若你将这些碎片重新拼起来，我就给你10美分。”
牧师以为这件事会使拉蕾花去整个上午的时间，却没料到还不到8分钟，女儿就来敲他的房门了。牧师惊讶地问道：“你为什么做得这么快呢？”拉蕾说：“这非常容易。在图案的背面有一个人的照片，将这个人的照片拼到一起，然后翻过来就可以了。”牧师称赞地给了女儿零花钱，并说道：“你替我准备好了明天的讲演。”
西点尤其注重培养学员的创新意识，鼓励每个学员提出新观点、新思想。譬如，西点目前正深入推行新军事变革，在作战理论上先后提出了“网络中心战”、“网络空间作战”等超前的作战方法，这是一种创新思维的体现。
美国在线CEO詹姆斯·金姆斯是师出西点军校。有意思的是，这位西点毕业生，是参加过越南战争的一名老兵。他曾经在商场中屡战屡败。在他20世纪70年代从部队退役投身商界的时候，美国经济正处于低迷状态。尽管屡遭挫败，但他始终拥有激情和远见，设想运用互联网实现邮件和信息在全国范围内的光速传播，并把这种朦胧的设想转化成了今天的“美国在线”。
创业本身则是有计划地创新、冒险，只有敢闯敢干、不怕失败的人，才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。(www.chuimin.cn)
创新就要有一种永不言败的精神和勇气。创新就是一个不断探索尝试、经常受挫失败、又努力改进提高的艰难过程。
在20世纪80年代，可口可乐面临来自百事可乐的强大压力，管理层决定取消原来的配方，并在1985年4月推出了新配方的可乐。但是新可乐销路不好，还未到3个月，可口可乐就恢复了原来的配方。总裁唐纳德·基奥对这次失败的解释是，“我们在为新可乐推出所作的研究上倾注了很多时间、技术以及金钱，却并不能衡量或揭示许多人对可乐传统配方的喜爱，这一点让我们非常吃惊，这是难以衡量的。”
美国的3M公司有一句著名的格言：“为了发现王子，你应该与无数个青蛙接吻。”“接吻青蛙”意味着失败，但失败往往是创新的开始。
被公认为美国“最具创新精神企业”的3M公司的创新理念是“创新＝新思想＋能够带来改进或创造利润的行动”。3M公司经常勉励员工，“在3M公司，你有坚持到底的自由，也就是意味着你有不怕犯错、不畏失败的自由”。公司的一个重要信条就是“切勿随便扼杀任何新的构想”，“只有容忍错误才能够进行革新”。该公司每年设立总额450万元的新创意开发基金，对那些勇于创新的所谓“创新斗士”、“创新小组”给予特别的鼓励和保护。而任何员工的创新发明一旦成功，立刻就会得到3M公司英雄式的款待，其收入也会随着创新产品的营业业绩而改变。几十年来，3M公司始终保持着锐意创新的精神，其创新精神受到著名管理学家德鲁克和彼得斯的高度评价。
在IBM公司发生这样的事件，可以体现出美国企业对待创新失败的宽容态度。IBM公司一位高级负责人，曾经由于在创新工作中出现严重失误而造成1000万美元的巨额损失。许多人提出应立即把他革职开除。而公司董事长却认为一时的失败是创新精神的“副产品”，应该继续给他工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的人。公司董事长对此的解释是：“如果将他开除，公司岂不是在他身上白花了1000万美元的学费？”后来，这位负责人确实为公司的发展作出了卓越的贡献。
如果领导者害怕员工失败，害怕自己去承担责任，这样就会扼杀员工一切冒险、创新的举动。
因此企业必须采取不断创新，不断试错的态度来发展，不要试图掩盖失败，而要从失败中寻找解决问题的方法。
行动指南
企业创新不要言败，首先领导者要敢于创新。创新是一个很艰难的过程，是一个不断探索规律的过程。规律常常隐藏在事物的内部，只有反复尝试、观察和探索，并加以总结和归纳，才能发现和认识其中的内含。
有关西点军校的商道法则——造就职场精英的铁律的文章
- 详细阅读
-
胆量决定成功：西点军校的商道法则详细阅读
胆量决定成功一个人成功的关键是胆量和勇气，如果没有胆量和勇气，就不会拥有一切。吉姆·凯斯认为，对企业领导也是如此，胆量是企业领导必不可少的素质。他信奉“胆量决定成功”，推动了电子商务的时兴潮流。所谓胆量就是指不管做任何事时胆子要大一点，要克服只求安稳的弱点，要勇于冒险、敢作敢为，并相信自己能够获得成功。胆量是企业家成功的前提条件。面对困难和挫折，只有迎难而上，才能赢得成功。......
2024-06-11
-
西点军校商道法则-培养职场精英详细阅读
在商战中，自信表现为一种必胜的信心。应对每天出现的挑战，需要必胜的信心，需要全力以赴。在西点军校首先要建立起学员们的自信心。学员们在这种气氛下，不仅完成了动作，更主要的是增强了自信心。约翰·马修强调，若无必胜的信心，则战争必败无疑。一个企业领导人对自己的企业要有成功的信心，正是这种成功的信心帮助了施乐公司女总裁安妮·马尔卡希，使施乐公司从泥潭里面走出来。......
2024-06-11
-
西点军校商道法则-勇于接受挑战详细阅读
世界上没有任何事能取代“挑战”。企业领导敢于对未来挑战，并且完全对未来充满信心。只有勇敢面对企业遇到今天或明天的很多挑战，迎难而上才能成功。斯科特·斯奈尔思想解放，自信、勇敢，痛恨官僚，他富于冒险，敢于挑战，在企业经营管理中大胆尝试不断创新，创造了一个又一个奇迹。因此，企业领导必须跳出自己的舒适区，勇于变革，才能应对复杂的经济环境中每天出现的挑战。行动指南企业领导勇于接受挑战。......
2024-06-11
-
西点军校的商道法则：无条件执行详细阅读
无条件执行在西点，有一条军规是无条件执行。无条件执行指的是行动没有任何理由任何借口，设定了目标和方向，就要坚定信念去实现，无论路途多遥远，无论多少荆棘坎坷，都不能阻挡我们前进的步伐。无条件执行并不是盲目的执行，我们执行的是高尚的、有道德的、有效的行动。......
2024-06-11
-
西点军校商道法则：标准化作业促进企业竞争力详细阅读
——西点毕业生、金融大亨约翰·麦克标准化作业是使企业起死回生、具备竞争力的前提。没有标准，不注重每一个细微末节之处，这样的企业不可能战胜对手，更不可能成为该行业中的佼佼者。一般情况下，军队有别于地方的一个方面就是标准化。事实上，不仅仅是军队需要标准化、一体化、规范化的作业，企业也如此，因为标准、一体化带来的是高质量、高效率。......
2024-06-11
-
职场精英的铁律：西点军校的商道法则详细阅读
身先士卒，以身作则在西点军校学习期间，我深知以身作则最具说服力。以身作则之所以重要，是因为领导他人所需要的权力和尊重，是领导者通过以身作则来赢得的。军火大王亨利·杜邦说过：“在西点军校学习期间，我深知以身作则最具说服力。领导人的魅力形成源于领导者身体力行的品格。领导力就是影响力，领导需要以身作则。”......
2024-06-11
-
西点军校商道法则：准时，成功的秘诀详细阅读
准时做事成功的秘诀之一就是要准时。由此可见，准时、守时对于交战的双方来说，都是非常重要的。因此，西点每个学员都养成准时的习惯。他们只关心范德比尔特能够承诺并做到准时的服务。很多乘客都是准时往返的常客。他准时完成了这次航行。范德比尔特认为，准时意味着成功，准时意味着胜利。第二天，由于无法准时发货，尼古拉斯只好通过电话向HF公司说明了情况。......
2024-06-11
相关推荐