西点军校商道法则：6个月蜕变职场精英

2024-06-11 百科知识版权反馈

【摘要】：6个月的魔鬼训练让我脱胎换骨我由衷地感谢当年父亲花了50万美元，让我在西点军校体验了6个月的魔鬼训练，我在西点完成了脱胎换骨！魔鬼训练会反复折磨，以锻炼学员的耐力和穿透力。在西点军校，对学员的训练以严格著称。在西点，新生入学后首先要接受三个月的封闭式“魔鬼训练”，对女学员来说也没有任何优待，所有学员都要一起接受高强度的体能训练。这些公司的领导者认为，只有通过魔鬼训练，才能培养出他们所需要的人才。

6个月的魔鬼训练让我脱胎换骨

我由衷地感谢当年父亲花了50万美元，让我在西点军校体验了6个月的魔鬼训练，我在西点完成了脱胎换骨！

——全球金融大鳄　乔治·索罗斯

企业领导可以把严酷的训练看作是更加完善自我的一种方法。一个企业优秀领导者只有历经严酷的训练，才是完善自我的必由道路。

在西点军校，每个学员都要经过“魔鬼”之称的课程的训练。新学员必须忘记自己是谁，每个学员只是一支有待打磨的箭。魔鬼训练会反复折磨，以锻炼学员的耐力和穿透力。

西点的训练营有一个悠久而古怪的名字——“野兽训练营”。他们从这一天开始为期6周的夏季军训。夏季军训对新学员而言是非常艰苦的。因为这是一种全新的体验——是对新学员的快速高压的测试，测试他们能否适应这一高强度环境。按照以往的情况来看，这段时期的磨炼几乎占去4年西点军校生活的一半，这是精神和肉体的双重磨炼。凡是经历了夏季军训的学员，对自己担负的责任更加明确，更有信心扫除前进路上的一切障碍。“野兽训练营”使他们能出色地毕业，并能胜任世界上最精锐部队的军官。

西点的夏季军训之所以称为“魔鬼”训练。其目的是“精神要素培养”，比如纪律、责任、尊严、决心、勇气、坚忍……西点就是将每个学员改造成从身体到灵魂像铜铸那样坚不可摧。而这些正是一个现代企业领导者必须具备的综合素质。

在西点军校，对学员的训练以严格著称。凡进入西点的每个学员都得重新活一回，无论吃饭还是走路，甚至思考，训练营都会教导学员体验全新的方式，从而使得西点生脱胎换骨变成一个全新的学员。因而很多富豪愿意让自己的孩子送到西点来磨炼，其目的不是让他们成为军官，而是为了改造他们的纨绔习气，炼成吃苦耐劳的本领。西点为了适应这一需要而开设了一个“特别班”，这个特别班收费为5万美元，训练时间为6个月。

当年索罗斯的父亲自愿出10万美元，让他参加了这种特别班。入学第一天索罗斯就被黑人教官揍了很多拳头，一直到承认自己的错误为止。最后毕业的时候还参加了一次超越死亡的长途行军的考试。这个考试规定：不能带钱、干粮以及水。途中没有任何什么补给，只能学员自己采摘野果、野菜和野物来维持生命，步行200公里在一座指定的山上找到一块写着自己姓名的小木板。凡是坚持不住的人都有权自动退出，可是他们就拿不到特别班毕业的荣誉证书了。这个毕业考试科目是西点的前校长麦克阿瑟发明的，第一次实施就死掉了10名学员，麦克阿瑟因此被免职调往菲律宾马尼拉，但这种考试制度却一直保留了下来。这一次与索罗斯一起参与考试的学员有一半左右中途逃走了，可是索罗斯坚持了下来，第5天以后才通过这次考试，他因而获得了荣誉证书，被承认西点为“合格的军人”。

所以说，西点的训练突破了人类无法逾越的许多心理障碍，增强了一般人无法达到的体能极限和作战素质，并达到了理论与实践的很好结合，传授了独一无二的领导能力和管理诀窍。

索罗斯的故事并非特例。凡是被西点选中的都必须是可塑之才。在这里：西点对可塑之才进行的是脱胎换骨的重塑“手术”。不管你是豪门权贵，还是一般普通人，都会被制造成枪里的一颗子弹。

在西点，新生入学后首先要接受三个月的封闭式“魔鬼训练”，对女学员来说也没有任何优待，所有学员都要一起接受高强度的体能训练。在如此苛刻的条件下塑造他们，在训练中发现他们的薄弱环节，并辅助个性化的解决方法，从而创造一切机会来磨炼他们的领导力。

三年后，这些学员会惊异地发现自己脱胎换骨般的变化！此时，这些学员已经成为标准的西点军人：坚毅、强壮、果断、乐观。同时，这些学员闪烁着自己独特的个性。(www.chuimin.cn)

历经长达半个世纪的实践表明，不论多么胆小或懦弱的人，只要能从西点训练营中走出来，他也会变得勇猛无畏、坚强自信。凡是经受过独一无二的“魔鬼训练”之后，任何人均会拥有良好的团队精神、坚不可摧的意志力、超越极限的忍耐力、强烈到位的自信心、攻无不克的战斗力以及卓越的组织领导力。

20世纪70年代，西点这种“魔鬼训练”开始引起企业界的注意，并快速流行起来。很多企业的人力资源部流行组织员工参加“拓展训练”和“野战军事训练营”。这些企业建设的培训项目，其实就是模拟西点的“魔鬼训练”，是为了培养员工克服困难的毅力、挑战极限的勇气、善于合作的团队精神、服从大局的责任感、面对不确定因素的心理承受能力以及应变能力。

三十多年以来，美国企业界人士已经以“魔鬼训练”为荣。不少的美国企业的领导者不再满足于传统商学院“闭门造车”式的学习，转向推崇和学习西点军校“脱胎换骨”式的训练。甚至很多美国大公司将本公司的管理人员送到西点去训练一段时间。这些公司的领导者认为，只有通过魔鬼训练，才能培养出他们所需要的人才。这种西点训练不但使受训员工得到了培养，更有利于公司发掘未来的领导者。

很多美国企业把魔鬼训练称之为“磨炼之路”，他们认为，员工需要近乎野蛮、残酷的意志训练。而他们又把魔鬼训练称之为“现实之路”，他们认为，传播马上实用的知识；所以魔鬼训练又是“超人之路”，它使人成为商场角力的强者。

当美国媒体问到曾挽救克莱斯勒汽车公司命运的前总裁李·亚科卡如何训练和培养职业人才时，他如此说道：“将他们送进‘魔鬼训练工厂’接受历练，这则是被证明过的最好方法。”

将“魔鬼训练营”引入自己公司内部的企业：NTT公司、埃克森石油公司、通用汽车、沃尔玛、福特汽车、可口可乐、联邦快递、康柏等众多公司。

据美国调查显示，在所有运用“魔鬼训练”的公司中，其中77％认为采取有系统的“魔鬼训练”能够减低职员的流失率及有效提高员工队伍的整体素质。

一个企业要建立一支战无不胜、攻无不克的团队，最佳的方法就是“魔鬼训练”，“魔鬼训练”既是培养员工和管理人员坚强意志力和团队精神的最好培训方式之一。

所以，企业领导者应当为员工提供培训、发展的机遇，从而促进他们不断成长。

行动指南

在21世纪每一个企业管理者都需要一套新的管理理念，以及建立一种不同的工作关系提高企业生产力，从这个意义上说“魔鬼训练”是任何企业领导者都不可缺少的工具，实际上越来越多的企业管理者以有效训练去支持员工提升表现和实现目标，“魔鬼训练”必将成为21世纪企业培训的最大趋势！

西点军校商道法则：6个月蜕变职场精英

相关推荐