虽然从1977年至1982年间,苹果一直在该市场占据主导,但渐渐地开始有大批公司涌入这一领域,抢夺市场份额。不过,没有一款产品能够像苹果一样成功,该产品迅速抢占了28%的市场,并建立了新的标准。据市场研究发现:苹果在平板市场占有87%的市场份额。也许随着时间的推移,以及各种强大产品的推出,苹果的市场领先地位可能会被削弱。......
2024-05-06
1.随时随地捆绑用户
关注消费者内心需求
将越来越多的人吸引过来,真正喜爱自己的产品,并成为忠实的长久使用者,应该是所有企业都想做到的。每当苹果推出新产品的时候,拥趸的数量之多令其他同行感到诧异:这些狂热者很多都不是第一次使用苹果产品。他们对苹果怎么会有着不懈的热情?苹果是怎样将这许多的消费者成功“捆绑”为自己的客户呢?
产品的不同特色和不同性能,会导致它的使用人群有所差别,但是即使如此,乔布斯依然能用他的产品把大多数顾客吸引过来。在最初阶段,苹果专注于产品研发时,吸引了许多专业领域里的人士前来购买,用于自己的工作中。后来,苹果设计的产品不断地改进和更新,服务性和实用性更强,这就吸引了大批的电子产品爱好者也前来购买。苹果逐渐地占领了巨大的销售市场,在外观设计也走在时尚的前端,这就网罗了更多追求时尚、专注档次和高品位的新新人类争相购买。苹果产品的消费圈子越来越大,人群不断累积。
在面对外界的质疑时,乔布斯用他一贯严肃简练的话语答道:“我们只是善于从消费者的角度考虑罢了,苹果要做的就是随时随地‘绑定’客户,这样才能主宰市场。”
我们都知道,要有固定的、众多的客户不是随便说说就能做到的,这不仅要有先进的技术,还要看到大多数消费者的需求心理,把握住市场的需要,才能做到随时随地捆绑客户。心理学应用的研究者黄启团先生说:“撒提亚‘心理冰山原理’告诉我们,人的需求永远无法全部满足,因为人的需求是永无止境的,但我们的渴望是可以得到满足的。在这个冰山模型中,渴望是比需求更深入的一种心理层次。需求是千差万别的,渴望却具有共性,比如每个人都渴望得到爱、被尊重、被接纳、被喜欢、被肯定、被赞美。”
产品在消费者看来,不论什么样的产品,首先要做到的一点就是使用起来简单方便,不实用的产品功能再多对他们来说也是没用的。服务于大众的产品是不需要展示出太“含蓄”的一面的,不然给使用者带来的挑战太大。而苹果的生产理念就是简单凝练,苹果这种理念,使客户有一种被重视和被尊重的感觉。客户习惯了这种“被尊重”的感觉,便产生了依赖,在有新的产品问世时,很容易就把自己的选择范围确定,“我要的就是这种感觉”——捆绑成功。乔布斯让科技产品不再是呆板的机器,他赋予苹果产品人性化,让每一件高科技产品充满人情味,让产品适应顾客的习惯,没有障碍,而不是让顾客钻研厚厚的说明书。苹果产品就是在发展中变得更加的简单好用。随着时代的进步,苹果将会赢得更多用户的青睐。
当然,我们可以看出,不管是乔布斯的理念,还是苹果产品都是与众不同的,给人一种清新的感受,这离不开这位伟大的创造者的创新思维。他抓住了消费者的内心,又做出了出色的产品,不难理解众多顾客纷纷自动“捆绑”于苹果产品上。
顾客为先,贴心服务
以顾客为先,真正去了解消费者的真正需求,这是苹果产品的营销理念,也是很多竞争对手无法做到的因素。在此基础之上,苹果也就赢得了广大客户的良好口碑。
客服细致入微,从苹果员工和培训手册的信息显示就可以看出来。苹果销售人员在踏进公司的那一刻,就被传授了一种不同寻常的销售哲学:我们不是在做销售,而是帮助顾客解决问题。在苹果员工的培训手册中这样写着:“你们的工作是了解客户的全部需求——其中一些需求可能连顾客自身都没有意识到。”这种新鲜的理念似乎不曾听说过,而且更值得一提的是,在苹果专卖店里工作的员工没有销售佣金,也没有被规定销售任务必须是多少。这种没有压力的营销方式意在为顾客提供更好的服务,看似与营销上的种种法则格格不入,却被苹果发现并把它做到了最好,并赢得了顾客的好评。(www.chuimin.cn)
苹果专卖店的员工手册对如何服务有五个要求:
1. 用个性化的问候语问候顾客;
2. 有礼貌地了解顾客所需;
3. 向顾客提供当天即可兑现的解决方案;
4. 倾听并解决顾客的任何问题和顾虑;
5. 与顾客辞别并邀请下次光临。
这五项不仅仅是写在了手册上的条例,还要求每一个员工真实地做到的。苹果的员工们以他们的专业和认真细心做得很出色。
苹果还推出了一项新改造的服务叫做苹果技术支持社区,目的是采取更多的步骤提高和改善客户技术支持,允许用户获得全球各地的苹果用户的经验,以便以更容易使用的格式提供技术支持和问题的答案。这个新的服务还鼓励用户回答其他用户在社区里提出的问题。而当你的帖子得到回复时,你会得到自动的提醒。用户简单地输入自己的苹果ID就可以注册加入这个社区,不需要注册表格。
许多公司却没有意识到客户服务的重要性,有人说:“客户服务是个负担而非有回报的投资。”然而顾客就是上帝,任何企业都应该把对顾客的关注作为首要事项。虽然道理很浅显,但往往有些公司不以为然,特别是许多由搞技术起家并运营起来的电脑公司,他们更关心的是技术和利益而非客户的方便。他们盲目地增进技术,而不注重实用,这就是很多公司和苹果相比不足的地方。
从苹果产品的客户服务理念和其他产品的客户服务理念相比来看,不难理解苹果产品为什么会成为产品领域的主力军,他们真正地从消费者的利益出发,使产品更有可信度,并创下良好的口碑以不断地吸引更多的客户,之后形成良性循环,用户就这样轻轻地被绑在“苹果”上了。所以对很多企业来说,只有保持这样的服务,从客户端利益出发,就可以将企业做大做强!
有关活着就是为了改变世界——乔布斯的创新启示的文章
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