动机产生需求,需求引发愿望,愿望驱动行为。就像苹果一位元老所描述的:“乔布斯像连珠炮一样骂个不停,说我们浪费公司的时间,只做了些无聊的玩意儿。”正因为如此,苹果公司的员工工作都很认真谨慎,因为只有这样才能免于被骂和被查个人隐私。如果面试者认同乔布斯的说法,没有任何回应的话,他不会录用他。......
2024-05-07
6.预言数字生活时代
伟大的预言成就苹果
2001年,乔布斯在MacWorld Conference&Expo上的主题演讲中说:我们预言个人计算机的第三个黄金时代——数字时代正在到来。大规模出现的新数字设备推动着数字生活时代的列车向我们快速驶来。现在,手机、便携式音乐播放器、CD机及同类产品随处可见,还有MP3这一新兴产品。个人消费者和公司大量购进了DVD机,甚至还出现了便携式DVD播放器。在全美售出的相机中,数码相机的销售量占15%,是15%啊!并且根据预测未来几年内,这个比例还将达到50%。大量数字设备相继出现,时代在改变,我们将拥有数字化的生活方式,而数字化的含义是相当丰富的。
乔布斯说他相信个人计算机,尤其是麦金塔电脑,将成为我们这种新生活方式中新的中枢,因为它们有能力为其他电子设备增加无穷的价值。
这个商界的传奇人物,创立的传奇公司——苹果,在短短的几年内风靡全球。那么在苹果新奇炫酷的产品背后究竟是什么?是创新,是对时代的预言,更是对消费者未来需求的满足。真正的创新型公司,不仅仅是生产创新产品,每一件产品背后都有一个强大的逻辑。在此,这个逻辑就是,数字时代的临近,人们将适应数字化的生活方式,而苹果将走进“数字中枢”发展时期。
乔布斯曾坦言,在苹果公司开发出iMovie之后,他方才领会到“数字中枢”这一概念的真正含义。iMovie是一种视频编辑应用软件,你可以在电脑上使用它,并对便携式摄像机的录像进行编辑,这使便携式摄像机的价值得到了提升。
乔布斯说:“它使你的便携式摄像机的价值提升了10倍,因为原先你可能再也不会看一眼这些原始录像,而现在你可以将它们转换成一部神奇的电影。”如果仅仅是便携式摄像机的话,那么,你得到的乐趣将会小得多,而iMovie提供了把数字产品的价值提升10倍的可能,这将给消费者带来不止10倍的全新感受。因此,iMovie刚一发布,就迅速占领了市场。
据他所说,“数字中枢”的这个理念源于iMovie这个软件,而它则意味着要用软件来激活所有的数字产品,使它们发挥出高达10倍的感受。当然,这个强大的逻辑也将会继续支撑着苹果公司所有产品的创新。
成功需要预见力
乔布斯之所以能够带领他的苹果实现一连串的胜利,iPod、iPhone和iPad,这些创意重塑了PC和娱乐行业,并且让苹果成为这个星球上最有权势的企业之一,就是得益于他的远见卓识和超强的预见力,用他出色的领导能力和远见就能运筹帷幄,决胜千里。(www.chuimin.cn)
先看看乔布斯的战略发展远见吧。1997年,乔布斯在接受《湾区科技先驱报》记者采访时这样说道:“电脑竞争的将不再是中央处理器的速度,也不再是内存的大小。电脑一定是信息工具。信息工具在乎的不是计算、不是解析度、不是内存,信息工具在乎的是信息的速度、信息的完整和信息的移动性。”今天看来如此简单的预言,但在当时对于刚复出没有多久的还不算成功的乔布斯来说,没有几个人能够理解他。如果这对于多数人来说算是预言的话,对乔布斯来说那不是预言,那是行动指南。十多年后的2010年,你看他对音乐MP3播放器的界定,你看他对iTunes的界定,你再看他推出的iPad,再看他对手机的重新界定,哪一个不是源于这么简单的、淳朴的未来定语?还有,6月在旧金山举行的苹果全球开发者大会上,正在休病假的苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯亲自登台介绍了iCloud,并将它称为苹果的“下一个伟大远见”。
有人说,苹果的成功基本上完全依赖于一个具有非凡远见的天才,这个人就是史蒂夫·乔布斯。乔布斯被公认为具有远见卓识,是一位有远见的天才,他非凡的预见力让人把他当神一样崇拜。其实,仔细分析一下,你会发现这一切都不那么神秘,乔布斯也是一个有血有肉的凡人,所有的这些远见卓识都源于对社会发展的预见力,来自对产品研发的热爱,来自对消费者行为的洞察。
在现实生活中,对于同样的事物,有的领导者熟视无睹,无动于衷;而有的领导者则非常警觉,能够迅速参透其中的玄机,预料到某种重要问题,这就是敏感性。同样的信息,不同的领导者可以分辨出不同的价值。有的局限于在一个地方,狭隘短视;有的却能够广开思路,发散思维,迅速采取措施,这就是洞察力。如果领导者能对各种预兆有高度的敏感,慧眼独具,再加上敏锐的洞察力,那就具备了高超的预见能力。
正所谓你能看多远,就能走多远。企业生存要求有生存预见力。最重要的是要有时代的敏感性,要善于探寻现实的规律,在事物初露端倪时,就敏锐地把握它的本质和走向。只有对事物发展变化的趋势作出推断和预测,才能提早制定应对策略,灵活处事,实现科学的领导与掌控。这样成功离你还会远吗?
当然,预见不是毫无根据的幻想。它必须遵循实际,从现实出发,经过缜密的探寻思索,推断未来。领导者一定要面对现实,正视现实,不能想当然。着眼于现实,认识现实事物所存在的多种发展趋势和状态,把握各种可能出现的趋势和状态,才能达到预测未来的目的,并且要善于从现在与未来的各种联系中寻找认识未来的途径。
有人曾经说过:世界唯一不变的法则是变化。这说明我们的生存环境是时时刻刻处于不断变化中的,能与变化的环境共存的往往是那些最佳适应者,所谓适者生存,就是要以变应变,从容应对。应对变化的动力来自于生存者对环境变化趋势的科学预见力,这种远见的前提是,你必须把事情看透、看得更远。有预见力你才能做到处事灵活自如。
如果有了一定的预见力,我们就会勾画出一个自我人生发展的大致轨迹图,会基本地判断出我们未来可能出现的各种矛盾和问题,从而作必要的物质与精神的准备,然后坚定地踏上这条成就伟大人生之路,创造自己的未来。毋庸置疑,那些成功的人无一不是对自己的未来有所把握,有着充分的准备。
可以说如果没有乔布斯超凡的预见力,就不会有苹果今天的辉煌;没有预见力,中国也不会产生百度、搜狐、新浪,也就不会有今天网络时代的繁荣,也就不会有颠覆传统媒体时代的到来。甚至可以说,如果没有预见力,就不会有我们今天的美好生活。因此,具备预见力,是一个人具有创造力的标志之一,更是一个人成功的重要条件。
有关活着就是为了改变世界——乔布斯的创新启示的文章
动机产生需求,需求引发愿望,愿望驱动行为。就像苹果一位元老所描述的:“乔布斯像连珠炮一样骂个不停,说我们浪费公司的时间,只做了些无聊的玩意儿。”正因为如此,苹果公司的员工工作都很认真谨慎,因为只有这样才能免于被骂和被查个人隐私。如果面试者认同乔布斯的说法,没有任何回应的话,他不会录用他。......
2024-05-07
苹果凭借超强的想象力,让它的每一款产品都有让人眼前一亮的感觉,他的这种创新不但能让你感受到设计者的丰富想象力,也给使用者带来强烈的想象空间。这就是乔布斯,一个将自己超凡想象力转化成第一生产力并且获得巨大成功的人!从智力方面来说,想象力是一个人成功的重要因素。......
2024-05-06
怀抱改变世界的野心,成就成功人生乔布斯,这位亲手打造了苹果帝国的传奇人物,他也曾经有过失败和挫折,但是,他一刻也没放弃过改变世界的梦想。改变世界已成为他一生的使命,也正是他改变世界的野心才使苹果绽放出了这么绚烂的光芒,并且具有永不衰减的魅力。......
2024-05-07
虽然从1977年至1982年间,苹果一直在该市场占据主导,但渐渐地开始有大批公司涌入这一领域,抢夺市场份额。不过,没有一款产品能够像苹果一样成功,该产品迅速抢占了28%的市场,并建立了新的标准。据市场研究发现:苹果在平板市场占有87%的市场份额。也许随着时间的推移,以及各种强大产品的推出,苹果的市场领先地位可能会被削弱。......
2024-05-06
正如苹果前任首席运营官所说:“苹果公司不适合心脏承受能力不强的人。”苹果公司独特的团队精神告诉我们:苹果公司喜欢聘请那些永不满足的人。在苹果公司,尽人皆知的是:能否保住饭碗取决于是否能达到乔布斯的高标准。......
2024-05-07
因此,要用简洁的语言描述你的产品,一个前提就是要保证产品的质量和出色。用最简洁的语言告知顾客产品的名称和功能其实就是最佳的讲解。他的这一才智也影响到苹果公司的员工,一些资深的员工在描述产品时,也都是语言谨慎,为的就是运用语言的魅力去刺激消费者的激情。......
2024-05-06
然而这条并不出众的广告,却为APPLE-Ⅰ征得了200台的销量。接下来的1976年,是苹果公司企业文化上的一个转折点,在推出了“A IS FOR APPLE”系列广告之后,苹果这一品牌开始真正走进大多数人的印象里。1979年,苹果发出了一条以神话为主题的广告。......
2024-05-07
可以说继iPod以来,iPhone是苹果最受瞩目的又一个新产品。在2006年,Magsafe一被采用,立即点燃了国际上大小论坛上苹果忠实热爱者的热情,纷纷留言,表达内心的激动和惊喜,这个创意被他们称为“长久以来,见到过的最酷、最有惊喜的创意概念”。而好的产品是由好的创意得来的,好的创意就能设计出好的产品。......
2024-05-06
相关推荐