小老板的创业致富指南

2024-01-25 百科知识版权反馈

【摘要】：这个例子就是著名的既用身子，又用脑子的例子，其含义是我们在做事情的时候，要细心观察，用脑子思考每一件事情，而不是单单地蛮干。其次，张凯懂得了公司治理，就是说在股权分离的情况下，公司经理人可能为了自身利益而做出损害公司利益、公司股东利益的行为。最后，张凯学会了设立分公司、子公司的知识。

据说1665年秋，牛顿坐在自家院中的苹果树下苦思着行星绕日运动的原因。这时，一只苹果恰巧落在牛顿的脚边。这是一个发现的瞬间，这次苹果下落与以往无数次苹果下落不同，因为它引起了牛顿的注意。牛顿从苹果落地这一理所当然的现象中找到了苹果下落的原因——引力的作用，这种来自地球的无形的力拉着苹果下落，正像地球拉着月球，使月球围绕地球运动一样。这个例子就是著名的既用身子，又用脑子的例子，其含义是我们在做事情的时候，要细心观察，用脑子思考每一件事情，而不是单单地蛮干。

话说张大帅哥对公司进行了大的制度革新，而新上任的总经理张阳也对公司进行了切实有效的改革，但是这对于胸怀大志的张凯来说并不是终点，或者说从外公司挖来的张阳在某种意义上激发了张凯的神经，他觉得有必要向成功的企业学习，而不是闭关自守。

张凯开始参加各种商业活动了，但他并不是为了扩大名气，而是为了获得治理公司的好经验。俗话说：“学如逆水行舟，不进则退。”张阳的公司有太多的竞争对手，如何在这个环境下生存还是很需要知识的。这次，他参加了一个商业交流活动，见到了各行业的成功人士，他发现自己和他们有一个共同点，就是敢于付出，敢于拼搏。张凯和他们的不同点是，他们更重视管理经验，而不是单单地打拼，这不正是张凯要学习的吗？张凯马上耐心地求教起来。真别说，这次张凯可是淘到不少知识。

首先，张凯懂得了公司并购，就是说在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权所做出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则需要通过付出一定的代价而获取这部分控制权。通过并购能够达到优胜劣汰的作用，使得企业做大做强，也能解决被并购企业原有优势的发挥。

其次，张凯懂得了公司治理，就是说在股权分离的情况下，公司经理人可能为了自身利益而做出损害公司利益、公司股东利益的行为。对此，公司需要设置监事会、独立董事，对公司股东利益负责，以此来实现公司各方的权力平衡。尽管总经理张阳对公司忠心耿耿，但是设置一个监事机构为整个公司保驾护航，无论对于民众对公司的支持上还是公司整体运行上都是有百利而无一害的，所以何乐而不为呢？(www.chuimin.cn)

最后，张凯学会了设立分公司、子公司的知识。当公司做大之后，大公司已经不可能时时刻刻控制所有的领域、所有的市场，这时候需要建立自己的子公司、分公司，这有利于公司的长远发展，可以使公司拓展到以往没有涉及的领域，甚至可以跨国发展。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。已经事业有所成就的张凯，人生的路正在脚下延伸……

创业启示

公司在做大做强的过程中，可以通过建立子公司、分公司的方式进一步拓展业务领域，甚至可以跨国发展。

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