小老板成功创业：聘用CEO助力商机

2024-01-25 百科知识版权反馈

【摘要】：公司已经走上正轨，家中父母身体健康，和李琳恩爱有加，儿子聪明伶俐。张凯看中了一个叫张阳的人，和董事会其他成员商量之后，对其进行了聘用。其次，张凯开始放权，将自己董事长的权力下放到经理和副董事长手里，公司日常的经营活动由总经理负责，涉及公司重大事项的由副董事长负责，但是要及时向张凯汇报。张凯发现，自己不在的这大半年，公司股价上涨了0.5元，而且很稳定，几乎没有波动。

经历了10多年的艰辛奋斗，张凯总算是名副其实的成功者了。古人云：“三十而立，四十而不惑。”如今的张凯已到不惑之年，遥想自己这一路走来，既有感动也有感慨，更多的是幸福。

四十而不惑，张凯需要面对的一个问题是何去何从。公司已经走上正轨，家中父母身体健康，和李琳恩爱有加，儿子聪明伶俐。究竟是继续在事业上打拼，还是急流勇退，做一点自己喜欢的事情呢？

这件事情张凯想了很久，而且小心翼翼地跟李琳和父母提了出来。没想到他的想法得到了父母和李琳的理解，这的确很出乎他的意料。其实，这也没什么。现在我们每天都是浮躁地活着，有几个人能够随心所欲地做自己喜欢的事情？张凯打拼了大半辈子，事业有成家庭和睦，做一点年轻的时候就应该做的事情，这于情于理都说得过去。

张凯想做点自己喜欢的事情，但是公司却是不能不打理的。张凯现在是公司最大的股东，兼任董事长。如果他一撂挑子，那自己经营大半辈子的身家可就岌岌可危了。为此，他向商业圈里的朋友讨教，决定外聘经理，缓解自己身上的担子。现代公司不同于传统意义上的家族企业，最明显的特征是股权分离，就是说公司的所有权和经营权是分开的，这样一方面有利于专业人士打点公司，更好地为股东利益服务；另一方面有助于减轻股东的压力，毕竟作为投资者的股东并不都愿意天天和公司绑在一起。采取股权分离政策，不仅仅是维护所有者利益的需要，也是适应当今社会快速发展的需要。而一直以来，张凯公司一直沿用着家庭式的管理，自己扛下了公司所有的负担，不仅自己累得要命，公司也曾走过一段弯路，如今公司上市，越来越向着国际化的方向发展，公司结构也应当朝着国际化方向发展了。

请教完朋友，张凯开始了大刀阔斧的改革。首先要做的是物色总经理，正所谓三军易得，一将难求。张凯先是准备公开招聘，但是发现很难找到自己想要的人才。这时，李琳教了他一招：“猎人”。张凯迅速找来猎头公司，表达了自己的想法，没几天猎头帮张凯推荐了几个人选，而且都是在大公司从事过管理工作的人。张凯看中了一个叫张阳的人，和董事会其他成员商量之后，对其进行了聘用。其次，张凯开始放权，将自己董事长的权力下放到经理和副董事长手里，公司日常的经营活动由总经理负责，涉及公司重大事项的由副董事长负责，但是要及时向张凯汇报。这样一来，原有的张凯一人扛大旗的管理模式成功变为管理层集体扛旗的模式。

张凯刚开始还不放心这种管理模式，但是盯了三个月发现公司运行正常，也就慢慢解除了这种顾虑。张凯和李琳开始了他们从小就追求的事情，第一件事当然是旅游。张凯小时候深信一句话：“读万卷书，行万里路。”他始终觉得多出去走走对自己整体素质提升有好处，也能开阔视野，结交朋友。奈何以前自己没有资金支持，这个梦想只能算是奢望，现在资金充足了，担子也轻了，当然不能放过这个天赐良机。

说到做到，张凯两口子从俄国出发，将北欧、西欧各国玩了一通。之后，马不停蹄地奔向澳大利亚。在那里，他们经历了浪漫的情人节，结实了一堆新朋友。

转眼大半年过去了，张凯和李琳完成了他们计划的旅行，然而，当他们回到祖国的时候，发现公司发生了难以置信的变化。(www.chuimin.cn)

首先变化的是公司的股票，或者说这是最能体现公司现状的。张凯发现，自己不在的这大半年，公司股价上涨了0.5元，而且很稳定，几乎没有波动。

其次变化的是公司下辖的店铺，转眼之间增加了将近50家，而且顾客人满为患。

最后变化的是公司总部，里面的员工都精神饱满，工作效率也非常高。

这一切出乎了张凯的预料，他赶紧把张阳找来。不到5分钟，张阳带着文件夹赶来了。张阳介绍了不到半个小时，张凯就笑逐颜开地送张阳出了门。原来，在这段时间里，张阳充分运用自己的经验和所学，对公司进行了切合实际的管理。首先，公司业务越做越专，越做越大，张阳申请董事会设立了大区主管，使得公司的市场得到了有效的督促和开发。其次，使用新的营销手段，不再使用地区授权代理制度，而是加盟制度，降低加盟门槛，使得原来被授权代理控制想加入公司而不能加入的公司能够进入这个层面。最后，也是最重要的，张阳实施了新的公司员工奖惩制度，对职工进行了专业培训，组织了一些团队活动，使员工融入了公司的企业文化，激发了员工参与公司的热情。

看到蒸蒸日上的公司，张凯和李琳松了一口气，改革管理制度，不但没有使公司利益受损，使股东利益受损，反而促进了公司的商业化进程，这不仅仅是张凯的福音，更是公司的福音。

创业启示

在创业阶段，大多数人会选择亲自操刀的方式，毕竟亲力亲为比较放心。但是，我们应当明白的是，创业者并不见得有专业的管理经验，适当引进现代管理机制会对公司的发展起到不小的作用，这种思维在公司做大做强时更应注意。让职业经理人充当自己的“赚钱永动机”，是一个明智之举。

小老板成功创业：聘用CEO助力商机

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