它没有和竞争对手有任何“战争”,而是一心一意做自己的产品,残酷的时光让一家家竞争对手倒下,而沈一鸣他们幸存了下来。沈一鸣的App在苹果商店,一直是苹果人的最爱。苹果的产品看起来很美,背后是冷冰冰的一份手册,严格规定了各种规范,这是苹果龟毛的地方。沈一鸣自己就是一条冰霜巨龙,喜欢搜集各种闪闪,藏在自己的洞穴深处。一闪一闪亮晶晶,满屏都是Bingling,Bingling。......
2024-01-23
关于春晚我没有任何想说的。作为补偿,这里给你一段美国春晚---超级碗中场休息秀作为补偿。只有13分钟,如果你不是ColdPlay的爱好者,可以拖到5分47秒,直接开始看斗舞。从这里到最后结束,一路爆燃,脚都可以把地板跺出洞来。顺带解释一下,超级碗是美国的橄榄球比赛。在美国,橄榄球对于美国人民的意义,相当于10年前乒乓球对于中国人民的意义。这么说,你大概可以明白为什么现场那么狂热,在比赛中场的十几分钟表演,竟然有狂欢派对的感觉了吧?我是说,在这个世界上,能同时尊重艺术和观众的演出还有许多,对于美的爱的表达有许多方式,未必一定要死磕一个节目到底,弄得彼此谁也离不开谁似的。来,大屏幕走起!
超级碗中场秀完整回顾
今天,关于春节红包的事情,各家公司的宣传机构马力全开,疯狂刷数据,证明自己才是最牛逼。我看了之后觉得非常失望,因为我去年2月19日就写过一篇范文,你可以戳开右边阅读:《红包大作战之前世今生》。
这里我可以把结论先说了:支付宝红包在今年春节的表现比春晚还要糟糕。幸亏最后调整数据,多加了1500万红包费用,降低敬业福到79万个,否则,80万人分2亿人民币,每个人分到的钱比直接打耳光都还刺激。支付宝可能会觉得很冤枉---花费了那么多银子上央视,撕了几亿人民币当利是,为什么还有那么多人不开心呢?
你可以在支付宝除夕深夜的公关稿里看到这样的字样:有11亿对好友成为支付宝好友。公关部门大概还对这个数字挺得意的,但是,我们换个角度思考一下:发生了11亿次相互加支付宝好友的行为,大家是为了什么呢?为了集齐敬业福。那么最后有多少人集齐了呢?79万人。79万对11亿次,知道为什么不招人喜欢了吧?
接下来,每个人加了一堆所谓的“福字好友”干嘛呢?除了在某一年某一个时段,大家因为一个敬业福拥有了一个交点,其余的时间你和你的福字好友有一毛钱关系?你知道他们是谁?你关心他们的生活?你在乎他们的喜怒哀乐?过了除夕这一晚,你支付宝好友列表里的这些人对于你还有什么意义?一堆不咸不淡的人,竟然还在你的个人钱包里!这是要闹球肾呢?
我们乐观一点分析:你在支付宝新加的好友,大部分都是你通过微信邀请过来的真实亲友。那么,这些人是你个人关系网的一个角落。你们在支付宝里单独建设一套朋友关系是为了什么呢?彼此转账玩么?那么,你所有亲友都在微信里,你会去逐一把他们拽过来吗?你拽不动,所以,当你想要联系谁的时候,你是会打开关系网残缺不全的支付宝,还是有完整人际关系网的微信?
根据上面的分析,作为用户的你,在支付宝的春节红包活动里,又费马达又费电,最后得到了什么?而作为活动的发起方,支付宝赢得了一堆可以发布的数据,但是公关文章都不敢说一声:这11亿建立了关系的人,和支付宝既存的用户,大家在除夕夜彼此发了多少个红包?如果活动真的非常成功,大家不应该用支付宝疯狂彼此发红包拜年才对吗?
支付宝是一个不错的产品,淘宝是一家很牛的公司,整个淘宝系都是中国互联网上令人生畏的角色。唯一有一个问题:淘宝系不会做社交,也不会做产品。原因也简单:生意模式决定了淘宝只需要了解人性中贪婪的一面就足够了。不需要知道一个普通用户的快乐、悲伤、激动、刺激、贪婪、嫉妒、好色、虚荣是如何产生的,也就无从构架一个照顾到人性各方面的社交产品。
淘宝系常年就做两件事:一、控制强大的媒体资源,大嗡大放,把人们吸引进来就好;二、拥有强悍的执行团队,进来一个榨干一个,开店一家卖光一家。不说淘宝天猫,单说一下支付宝:过去一年你发现了没有,你周边几乎所有的餐馆和小卖部都贴上了支持支付宝的蓝色小标签?支付宝的团队如同水银泻地一般展开地推,一年时间占领了各种生活里你需要付钱的场景。这都是让人感到恐怖的团队执行能力,也是淘宝系敢于常年开战的根由。
但是,一个我们都非常清楚的事实是:你没有办法通过媒体宣传和地推团队建立社交关系。你可以掏光一个人的钱包,但是你没有办法强迫他加一个好友。在网上建立一个新的社交网络,光懂得用媒体资源轰炸,用小把戏勾引,用执行团队强推是没有用的。强行按下几亿个牛头让它们集体喝水,谁都做不到。
认识许多淘宝系的人物之后给我一个感觉,淘宝更喜欢“我让你这么做你就这么做”的感觉,站在自己利益的角度上诱惑用户按照自己的指挥棒转。而腾讯系的人物更喜欢问“你想要做什么我可以帮你”,站在用户上猜测他们内心的真实需求究竟为何。对于人性的洞彻,对于用户的了解,腾讯系远胜淘宝系。微信刚推出红包的时候,还和新浪微博有过对垒。微信的战略就一句话:不发现金的红包都是耍流氓。腾讯对于普通用户的理解就是如此,别跟用户废话,发券发卡发会员,人们热爱现金,热爱用现金购买自己想买的商品和服务,那么,就直接给他们现金。
退一步想想,当年微信推出的红包里放着的是蓝钻会员、黄钻会员、游戏点卡,大家打开的时候又有什么感觉?发现金的意思是微信对于红包这件事情很严肃,大家真金白银来玩,收到了你可以打到你的银行户口里。于是,才有了后续用户大家也用真金白银来玩,和生活里情形一模一样。有了连续发现金的基础,才有了今天可以发卡券的可能。这就是对人性的理解。
今年支付宝砸了2亿下去,搞“大家平分2亿”的噱头。腾讯绝对不会那么干,宁可弄几亿个红包下毛毛雨。支付宝想不明白的事情,微信想得很清楚:1、平分2亿的人越多,参加平分的人就越不爽,人性如此。2、能参加平分的人一定远少于不能参加的人,于是没参与平分的人就全部被得罪了,大过年的,人们讨厌承认自己在新年伊始就运气不好,人性如此。结果所有人都被得罪了,所以,这种事情万万做不得。(www.chuimin.cn)
最后,支付宝大概永远也弄不懂一件事:在春节,人们喜欢红包并不是真的那么爱钱,而是爱热闹,爱欢脱。红包只是节日欢乐的载体,现实主义者的中国人民喜欢现金,所以选择红包来表达。但是,现实主义者同样需要欢乐,春节的红包如果不能提供一个玩闹的理由,红包还不如全家打麻将赌小钱。
人类在节日需要欢乐,欢乐是节日的本质,这一点很难理解吗?我们来一张腾讯内部同事之间相互发红包的照片:
红包中间贴的照片是QQ他爹马化腾,KPI的意思是业绩考核(截屏来自Tegic),想象一下,如果你是腾讯员工,拿到这个红包,内心会是什么一种感受?会不会做出相同的事情,在自己的红包里贴上这张照片,然后再去发给其他同事,等着大家一起爆笑?
好的产品会让所有人主动自觉地参加进去玩。这里再贴一张马化腾在朋友圈的截屏:
在这一刻,他和所有的用户没有任何区别。翻箱倒柜找到自己一张最别致的照片发出来,然后在一边暗戳戳地等大家给个一块几毛,看到这张最稀缺的照片,期待下面一片点赞。这就是正宗的中国年的感觉---大家一起没心没肺地闹腾。
为了自己而做,还是为了用户而做,这只是在出发点上很小的差异。但是,加上雄厚的资金,强悍的专业团队,执行出来的结果可能大相径庭。支付宝要收获人际关系,它得到了;腾讯要让用户开心,它也做到了。春晚要得到100%好评,它还是做到了。这是多么美好的时光,多么美好的春节,每个人都得到了自己想要的东西。
我爱春节!
发送关键字:马化腾 看马化腾18岁高清正面照
题图来源:腾讯科技
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2016-02-08 和菜头 槽边往事
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2024-01-23
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