TechFin专注科技，重塑金融创新

2024-01-10 百科知识版权反馈

【摘要】：据透露，今年上半年，还将有更多蚂蚁金服的金融业务向金融机构开放。在基金领域，与蚂蚁聚宝展开合作的基金公司达到100家。祖国明表示，蚂蚁金服希望推动的是基于开放平台、定制化和智能化的理财4.0模式。蚂蚁金服此次选择专心做好“techfin”其实一点也不意外。在分析人士看来，蚂蚁金服放弃社交，专注techfin显然是经过反思与讨论的，蚂蚁金服最大的优势在于对商业与金融的经营和理解，而不是追求社交与高频。

北京商报讯（记者崔启斌程维妙）社交领域屡屡碰壁的蚂蚁金服在痛定思痛之后，选择安定心神做好技术金融。3月21日，蚂蚁金服宣布向基金行业开放自运营平台“财富号”，用技术支撑基金公司在蚂蚁聚宝打造属于自己的品牌专区，直接触达和服务用户。同时，蚂蚁金服再度释放出“不做社交”的声音。

“基于techfin的定位，蚂蚁金服未来会只做tech（技术），支持金融机构去做好fin（金融）。”在3月21日的媒体沟通会上，蚂蚁金服抛出了技术金融的战雷方向。据透露，今年上半年，还将有更多蚂蚁金服的金融业务向金融机构开放。

按照计划，蚂蚁聚宝将向基金公司开放“财富号”，“财富号”将于6月正式上线，首批接入的试点机构包括博时、兴全、天弘、南方、建信等基金公司，后续则将向所有基金公司开放。
蚂蚁聚宝总经理祖国明介绍，蚂蚁聚宝是“理财新手训练营”。在基金领域，与蚂蚁聚宝展开合作的基金公司达到100家。与其他基金销售渠道相比，蚂蚁聚宝的基金用户呈现出成长性强、黏性高的特点：80、90后用户占比超过86%，其中90、95后用户占到35%，一周再次登陆用户占比达到90％，尽管首次购买金额较低，但复购频次、持有金额持续增长。

但基金行业常有“基金产品业绩不错，客户却赚不到钱”的困惑，根源就在于没有把合适的产品，在合适的时机给到合适的客户。“因此我们判断3.0的理财超市模式已经过时。”祖国明表示，蚂蚁金服希望推动的是基于开放平台、定制化和智能化的理财4.0模式。据他介绍，作为平台方，蚂蚁金服将为金融机构提供用户触达、数据、营销等一系列能力支持。在财富号的阵地，基金公司可以自主运营，销售基金，蚂蚁聚宝以一套公平透明的规则衡量基金公司的运营情况，并给予流量支持。

蚂蚁金服此次选择专心做好“techfin”其实一点也不意外。作为国内互联网金融的领军企业，蚂蚁金服在互联网金融1.0时代曾经风头无两。不过，随着微信、百度金融、京东金融等巨头的纷纷发力，蚂蚁金服的先发优势正在慢慢被缩短。(www.chuimin.cn)

最直观的便是支付宝与微信的“入口之战”。2016年是支付宝受到猛烈冲击的一年。据Analysys易观数据显示，2015年中国第三方移动支付市场份额中，支付宝占68.4％居龙头地位，第二名微信支付只有20.6％。但在2016年三季度，支付宝虽然依旧占据移动支付头把交椅，但市场份额已经下滑到50.42%。第二名微信支付增长至38.12%。另据中金公司基于支付清算协会数据测算，在移动端，支付宝2014年－2016年均复合增长率为118.6％，而微信支付增速高达326.9％。支付对于各家互联网金融机构无异于地基一般的低层设施，只有牢牢把握住流量、资金入口，理财、基金、保险、还款、购物消费等其他业务才能顺利达成。

面对天然具备社交属性的微信的步步紧逼，蚂蚁金服企图用社交来加强用户活跃度，打通用户之间关系链，卡位更多线下支付场景。但不幸屡出昏招，从“敬业福”、“圈子”事件，再到熟人修改密码等事件，让支付宝的社交道路一波三折，这不仅体现出支付宝在社交领域的焦虑，也体现了其快速发展过程中管理机制、价值观等方面出现的一些偏离。

在分析人士看来，蚂蚁金服放弃社交，专注techfin显然是经过反思与讨论的，蚂蚁金服最大的优势在于对商业与金融的经营和理解，而不是追求社交与高频。苏宁金融研究院高级研究员薛洪言表示，蚂蚁金服在战略更加清晰之后，野心也没有以前那么大，放弃之前做一站式平台的想法，转而做好自己能做好的一块，或者做好自己认为最有价值的一块。

TechFin专注科技，重塑金融创新

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