结构与机制对团队绩效的影响

2023-12-07 百科知识版权反馈

【摘要】：研究五团队信任、团队心理授权与组织公民行为的关系基于团队心理授权理论、以往研究对团队信任、团队心理授权、组织公民行为之间的关系进行了探讨。分析方法主要采用因素分析、方差分析、回归分析和结构方程建模。

2.4　研究的主要内容与总体设计

研究一　团队心理授权特点的访谈

基于文献研究，采用半结构化访谈法，探索团队心理授权特点，验证团队气氛、团队信任、团队心理授权、组织公民行为和团队绩效特点及其相互关系。在访谈中，要求访谈对象提供生动的关键事件，其后对访谈资料进行内容分析和编码分类，结合访谈收集相关资料，加以总结，归纳出团队心理授权在以上几个方面的特点及其相互关系，初步提出本研究总体构思，为后续实证研究提供基础。

研究二　团队心理授权特点的案例研究

经过对访谈材料的整理、总结提炼，根据研发、生产作业、管理和营销团队的典型性和代表性，结合本研究的构思，选取4个有典型性和代表性的团队心理授权案例作为具体的分析对象，通过具体的案例事件分析，进一步探索团队心理授权的结构及其与绩效的关系，为下一步团队心理授权结构的验证和团队心理授权与绩效的关系分析提供必要的准备。

研究三　团队心理授权的结构

目前，学者和实践者主要从社会—结构和心理两种研究范式来定义和理解授权的结构。实际上，两种研究范式相互联系、相互影响。基于心理研究范式来剖析团队心理授权的结构，认为团队心理授权模式包括工作导向授权体验和能力导向授权体验，据此编制了本研究的主要工具——团队心理授权问卷。分析方法主要采用相关分析、因素分析、结构方程建模。(www.chuimin.cn)

研究四　团队气氛、团队信任与团队心理授权的关系

采用问卷调查法，考察了团队气氛、团队信任与团队心理授权三个变量之间的关系，验证团队气氛对团队信任的影响；团队气氛对团队心理授权的影响，以及团队信任对团队心理授权的影响；验证团队信任在团队气氛和团队心理授权之间的中介作用。分析方法主要采用因素分析、回归分析和结构方程建模。

研究五　团队信任、团队心理授权与组织公民行为的关系

基于团队心理授权理论、以往研究对团队信任、团队心理授权、组织公民行为之间的关系进行了探讨。验证了在不同心理授权模式下组织公民行为的差异；验证团队信任对组织公民行为的影响，以及团队心理授权对组织公民行为的影响；验证团队心理授权在团队信任和组织公民行为之间的中介作用。分析方法主要采用因素分析、方差分析、回归分析和结构方程建模。

研究六　团队心理授权、组织公民行为与团队绩效的关系

本部分研究对团队心理授权、组织公民行为与团队绩效之间的关系进行了探讨，验证在不同心理授权模式下团队主动性和工作绩效的差异；验证团队心理授权对团队主动性和团队工作绩效的影响，以及组织公民行为对团队主动性和工作绩效的影响；验证组织公民行为在团队心理授权和团队主动性、工作绩效之间的中介作用。分析方法主要采用方差分析、回归分析和结构方程建模。

结构与机制对团队绩效的影响

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