改变行为，创新设计，降低环境影响

2023-12-07 百科知识版权反馈

【摘要】：我们必须要摒弃这种强势的方式，改用其他侵扰性不那么强、不那么浪费的方式，这是非机械的、更具生物特点的创意。如果我们花些时间来检视一下产品生产和使用的整个循环——从提取用于制造产品的原材料，到产品使用寿命结束时对其进行处置——也许可以发现新的创新机会，在减少对环境影响的同时，还可以改进而不是降低我们预期的生活质量。但是我们不能就此停步。

潘丽雅公司（Pangea Organics，其中pangea的意思是“整个地球”）是一家生产全天然护肤产品的小公司，总部设在美国科罗拉多州博尔德市。在潘丽雅公司创办4年后，潘丽雅香皂、润肤露和洗发液只在有限的一些天然食品店中出售，该公司创办人乔舒亚·欧尼斯科（Joshua Onysko）开始考虑，如何既能发展公司，又不损害公司创办所遵循的环境友好的核心价值。一名称职的设计师也许会提议，开展一次全国性宣传活动，完全采用引人注目的包装和更接近主流的主旨口号。然而，由设计思考者组成的团队看到的却是一个更宽泛的简报：这不仅仅是在销售香皂，同时还要宣扬延续性、健康和负责任的理念。

考虑到潘丽雅公司对可行商业策略的需求，以及顾客希望自己使用的潘丽雅产品，能让自己感到是个负责任的地球守护者，设计团队将注意力转向这样一个问题：在低成本和对环境影响最小的限制条件下，可行的方案是什么？结论是进行全面品牌再造，这样，顾客购买来的产品所经历的，不是从工厂到垃圾填埋场，而是借用建筑师兼设计师威廉·麦克多诺（William McDonough）^[10]的话，从“摇篮到摇篮”的历程。就像香蕉的“外包装”——香蕉皮可以为小树提供养分一样，新型潘丽雅香皂可堆肥包装盒中嵌入了野花种子：把包装盒用水浸湿，然后扔到后院里，几天之后你会发现，后院变成了花园。

致力于推广仿生学概念的作家亚尼娜·班友斯（Janine Benyus），已经发现工业时代是建立在“加热、锻造、处理”三原则之上的。我们必须要摒弃这种强势的方式，改用其他侵扰性不那么强、不那么浪费的方式，这是非机械的、更具生物特点的创意。因此，提交给今天的设计思考者的简报则是，找到能够平衡需求性、延续性和可行性的新方式，而且要使资源能够被重复利用。(www.chuimin.cn)

潘丽雅公司试图在小范围内所做的，埃默里·洛文斯（Amory Lovins）则希望在整个汽车工业界得以实现。洛文斯一开始并没有提出“如何设计一款更吸引人或更节能汽车”这样的问题。他与落基山研究所（Rocky Mountain Institute，RMI）的同事们，拟定了具有不同参量、更接近设计思维原则而非设计原则的问题：“如何将燃油效率提高3～5倍，与目前的汽车相比，具有同等或更出色的驾驶性能、安全性以及舒适度，而且人们还能买得起？”从这个以人为本的全系统简报出发，他们研发出了超级车（Hypercar），这款车采用了高级合成材料、低阻力设计、混合电动力和高效能配件。1994年，落基山研究所设立了超级车中心（Hypercar Center），通过搭建模型来检验各种想法。目前这个研究所已经拥有了一家营利性公司——弗柏福奇公司（Fiberforge），该公司正在研发高级合成材料以支持建造超级车的创新努力。通过逆向思维和超越人造产品，落基山研究所提出了一个设计问题，它与当今多数汽车公司所关注的问题截然不同。在过去，落基山研究所开展的理想主义活动带有乌托邦的色彩，但是目前汽车业不稳定的状况，也许有助于这些边缘化的努力逐渐进入主流。

如果我们花些时间来检视一下产品生产和使用的整个循环——从提取用于制造产品的原材料，到产品使用寿命结束时对其进行处置——也许可以发现新的创新机会，在减少对环境影响的同时，还可以改进而不是降低我们预期的生活质量。通过从整个体系的角度来考虑问题，企业可以把握住更大的机会。但是我们不能就此停步。设计思考者还必须考虑到体系中的需求方。

改变行为，创新设计，降低环境影响

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