竞赛调动智慧，带来巨大成果

2023-12-07 百科知识版权反馈

【摘要】：通常某个团队会脱颖而出并拔得头筹，但是他们调动起来的集体的力量和智慧保证了每位参与者都是赢家。据松下公司估计，这一活动所产生的媒体报道价值至少有400万美元，而氢氧电池的品牌认可度则飙升了30%。博报堂和松下公司用一个简单的设计竞赛战胜了所有的广告式推广。这项竞赛获得了巨大的成功。设计竞赛不仅是激发竞争力的好办法，还创造出了有关某个想法的故事，从而将公众从被动的观望者转变成了积极的参与者。

在设计思考者的工具包里，没有什么方法比“设计竞赛”观看起来更有趣或更能出成果了。这一方法采取了有组织的竞赛形式，参与竞赛的各竞争团队需要解决同一个问题。通常某个团队会脱颖而出并拔得头筹，但是他们调动起来的集体的力量和智慧保证了每位参与者都是赢家。最近，IDEO公司受旧金山湾区一所顶级艺术学校的委托，帮助他们设计这所学校的未来。于是设计团队从不多的经费中拿出了大部分，雇用了该校设计专业的学生，让他们组成竞赛团队来寻找答案，而结果超出了所有人的预料。

发起“清凉商务”运动的日本博报堂广告公司旗下的创造团队，则尝试了设计竞赛的另一种变通方式。

设计背后的故事松下公司与电池动力飞机

松下公司的电池分部一直在设法推广该部研发的氢氧电池，这种电池比普通碱性电池电力更强且更持久，但却无法跟数不清的竞争者区分开来。博报堂的设计团队并没有采用普通的广告策略来宣传氢氧电池技术，而是提出了一个简单问题：“人能够仅仅依靠家用电池的电力飞起来吗？”(www.chuimin.cn)

来自东京工业大学的一群工程系学生用4个月的时间设计并建造了一架电池动力的导航飞机，与此同时，一档电视节目追踪了他们的进展，而且一个网站激起了公众的好奇心并为这支团队寻求支持。2006年6月16日早上6点45分，300名记者来到试飞现场，观看这架由160个5号氢氧电池提供动力的飞机从临时搭建的跑道上起飞并飞行了差不多400米的距离。所有的日本新闻频道都报道了这次飞行，这条新闻还出现在包括BBC和《时代周刊》在内的国际新闻媒体上。据松下公司估计，这一活动所产生的媒体报道价值至少有400万美元，而氢氧电池的品牌认可度则飙升了30%。博报堂和松下公司用一个简单的设计竞赛战胜了所有的广告式推广。这架飞机甚至被陈列进日本国家科学博物馆里——这一荣誉连劲量公司的电动兔子^[33]都享受不到！

在实现首次电池动力载人飞行之前的10年，宇宙飞行推进者彼得·戴亚曼蒂斯博士（Dr.Peter Diamandis）利用引人注目的设计竞赛激发了公众的想象力，并促进了大范围的技术创新。根据1996年公布的首届安萨里X大奖赛（AnsariX Prize）规则，一支民间团队必须建造并发射一艘能乘坐三人、飞离地球表面100公里的太空飞船，并在两周时间内再次成功发射。这项竞赛获得了巨大的成功。来自7个国家的26个团队花费了超过1亿美元的资金，直到2004年10月4日，来自伯特·鲁坦（Burt Rutan）^[34]的斯盖尔康帕斯（Scaled Composites）公司的“太空飞船一号”（SpaceShipOne）团队赢得了大奖。从那以后，由于X大奖赛的推动，企业家已经投入了超过1.5亿美元支持私营航天工业。X大奖基金会已经将“通过竞赛实现变革”项目扩展到了超级高效汽车、基因组学和登月机器人等领域。许多其他组织也纷纷效仿戴亚曼蒂斯的做法。

设计竞赛不仅是激发竞争力的好办法，还创造出了有关某个想法的故事，从而将公众从被动的观望者转变成了积极的参与者。当一群冒险者参与竞争并试图创造奇迹时，人们愿意追踪他们的进展。真人秀节目已经在利用人们的这种愿望了，虽然效果如何尚无定论，但是像X大奖基金会这样的组织已经展示出，如何能够调动人们的这种愿望来实现技术梦想，并达到意义深远的人道主义目标。

竞赛调动智慧，带来巨大成果

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