——管理之五QA,QC……合营公司及各承包商分别成立了质量控制及质量保证机构。QC是工程部门的一个组成部分,负责工程质量的检查验收。QA机构则是独立于工程部门之外的质量保证部门,属总经理直接领导,对工程质量处理强制性监督地位,不受工程进行和费用限制,必要时有权下停工令,使工程质量得到切实保证。就这样既有QA/QC的监督,又有经济和其他方式的制裁,使核电工程的质量和工艺有了保证。......
2023-12-06
广东代表团返穗,带回了一个没有关闭大门的结论:继续调查研究,补充材料,报国务院审查。
品尝着不算胜利也不算失败的果实,酸甜苦辣,谁也说不清是个什么滋味。但是,大家没有心灰意冷,而是严肃地总结经验,紧张地继续收集资料,完善可行性研究。
北京论证会结束了,争论并没有结束。随后,广东又多次到北京汇报请示,均未获批准。
一波未平,一波又起。
1981年夏秋,水电部主管水电的部门与广西联合向国务院提出,筹措资金开发红水河梯级电站,代替广东核电站。红水河位于广西境内,水量丰富,落差大,确是水电的富矿,其中有一级设计发电量为400万千瓦。一时间,红水河项目比核电站优越的舆论占了上风,广东核电站又面临夭折的危险。
“代替论”能够解决广东电力的缺额吗?广东省委专门派刘杰副省长和几名专家赴京参加红水河规划会议。会后,王全国闭门谢客三天,仔细研究了红水河的材料,得出了结论:红水河的水力资源丰富,应当开发,也可供电广东,但水电有季节性,还有枯水年,供电不稳定;而且远距离向广东供电,必须相应在广东建设必要的火电核电才能保证稳定供电。同时,香港中电目前不会愿意到广西参与合作开发水电,如果核电站下马,“皮之不存,毛将焉附”,40亿美元如何筹措呢?广东省委决定向北京汇报。
1981年冬,王全国到北京找到当时的电力部部长李鹏,两人商量后,决定以广东省和电力部名义联名向国务院写报告。
1950年代初期,李鹏在莫斯科动力学院攻读电力专业。回国后,曾担任吉林丰满水电站的总工程师、厂长。以后,一直在电业系统担任领导工作。1970年代席卷全球的石油危机,给他留下了深刻印象,核电,作为一种先进的能源,强烈地吸引着他,使他萌生了发展我国核电事业的雄心。在他担任北京电管局局长的时候,就组织设计院技术人员研究核电并选择核电厂址。1979年,李鹏调到电力部任副部长,虽然他不直接主管核电开发,却积极支持发展核电的工作。
在国务院的一次常务会议上,专门讨论了广东省和电力部联合提出的,关于开发红水河水电和建设广东核电站相辅相成、相得益彰的报告。多数与会者基本赞同这个观点,并同意红水河的天生桥梯级电站复工。会议没有通过广东核电站可行性报告,但决定让广东继续论证研究,提出补充意见。
绝路逢生,广东核电站又渡过了一次危机。
北京饭店。
一阵清脆的电话铃声。叶选平拿起话筒。原来是国务院办公厅打来的,通知他们第二天向国务院领导汇报。(www.chuimin.cn)
北京论证会后,叶选平副省长带着一班人,经常往返于京穗之间,补充可行性报告材料,争取中央领导同志的支持和帮助。关于“红水河”的争论已经渐渐平息,但新的问题又接踵而来。
临时通知,显得有些仓促。叶选平不放心,把省政府对广东核电站的“补充汇报提纲”找出来,重新看了一遍。补充提纲分别对股金投资比例、向香港售电保证、税收、折旧费等问题作了解答和阐述。叶选平觉得个别经济数据要核实一下,一些图表要重新绘制。看看表,晚上9点多了,身边没有带丁字尺,上哪去买呢?
“有办法了。”叶选平挽起袖子,把桌子抽屉拉出来,压在纸上,权当尺子认真地画起来。叶选平原是沈阳重型机械厂的总工程师,后来调到北京机械厂当总工。他早年留学苏联,学的是机械专业。算算画画,他行家里手。直到核实无误,才放心休息。这是他的老习惯,凡事自己动手,可行性报告上的每一个数字,他不知算过多少遍。
第二天下午,叶选平领着沈健生参加了国务院常务会,向国务院领导作了补充汇报。会议提出:可行性报告中没有研究核后处理的方案,希望他们进一步补充。会议仍然没有结论性意见。
……
“这两年好难啊!”一位工作人员回忆当年审查可行性报告的经历时,感慨万端。
中顾委委员任仲夷八年后,视察建设中的大亚湾核电站,面对着恢宏的工程,展示着他无边的遐想和深邃的思考,他欣然题词一句:“千方百计、千辛万苦、千言万语。”道出了当年参与这个宏伟项目的人们所付出的劳动和心血。
有关建设广东大亚湾核电站的争论和看法,事实上今天还在延续。当然,已经不是“可行不可行”的问题。见仁见智,评头品足,也许一直要延续到核电站发电之后的若干年。这是很正常的。令人感到大有希望的是,中国开始走出“一致认为”,“一致通过”的凝固状态,可以有不同的声音了。
广东核电站,就是在争论、困惑、彷徨、波折中走过来的。
从幼稚走向成熟,从悬崖走向坦途。
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——管理之五QA,QC……合营公司及各承包商分别成立了质量控制及质量保证机构。QC是工程部门的一个组成部分,负责工程质量的检查验收。QA机构则是独立于工程部门之外的质量保证部门,属总经理直接领导,对工程质量处理强制性监督地位,不受工程进行和费用限制,必要时有权下停工令,使工程质量得到切实保证。就这样既有QA/QC的监督,又有经济和其他方式的制裁,使核电工程的质量和工艺有了保证。......
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