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2023-11-27
(1991年8月7日《深圳特区报》)
在大亚湾的广东核电站工地上,目前有25个国家和地区的1 800多名外国专家、外籍人员,被称为“小联合国”;
这里有50多家中外公司的1万余名员工,英语是这里的工作语言;
这里建设着中国第一个大型商用核电站,是最大的中外合资项目之一。
在这个充满“洋”味的工地上,中国共产党的组织如何工作?共产党员如何发挥模范作用?
广东核电合营公司成立之初,曾任过广东省委书记的董事长王全国对中方人员说:“我们花几十亿美元建这个电站,不可能没有党组织。”
港方股东嘉道理在会上曾这样表态:“我们是搞核电建设,不要什么党、团、工会……”
1984年底,广东核电临时党委成立,党委办公室和6名党务专职干部的编制,只好设在中方股东广东核电投资公司。合营公司连电话本上都不印“党委办”的号码。
就中方来说,“吃自己的饭”,干合营公司的事。其时一位从某地调来的党委负责人微笑说:“没想到干了几十年,现在还要当‘地下党’。”
说笑归说笑。越是在这种形势下,核电的党组织和党员,在这个“小联合国”里,越是模范地、出色地工作着。懂专业、有水平、为公、勤奋,这是核电共产党人在港方和外国专家面前树立的总体形象。
合营公司董事会有17位董事,其中中方12位董事。按照职务由公司支付各人的年津贴是5万至2万港元。中方董事却分文不取,合计29万港元,全部交给中方股东公司“广核投”。董事长和几位兼职董事,不拿公司一分钱工资。有人提议给每人每月发100元“车马费”,钱都领出来了,可就是没一个人接受。
当港方人员得知,12位中方董事全是共产党员时,他们不由得十分敬佩。为核电这个大项目上马,中方董事们上下奔走,四方“游说”,日夜筹划。
港方人员从中方董事们的身上,看到了中国的领导干部、高级专家这样一批共产党员的真实形象。
1986年正值嘉道理爵士90寿辰,李鹏副总理邀请他全家到北京,亲自为他摆下寿宴。
席间,嘉道理爵士谈到了同中方人员相处的良好的印象,高兴地说:
“共产党好!社会主义好!”
在场的王全国顺水推舟,开个玩笑:“那你就还欠了我一笔人情债呀!”
爵士一时还没反应过来。王全国同他商量,挂在“广核投”的党委办和6个党务专职干部编制,应该编在合营公司这边了。嘉道理想起来了,连声称是。中外合资公司正式设党委办和党务专干编制,可能是广东核电合营公司的一大特色。(www.chuimin.cn)
广东核电站的党组织是健全的。党委下设两个总支,现有406名党员(包括15名预备党员),分设14个支部,其中在法国工作和培训的党员,设立两个临时党支部,列入我国驻法使馆第十、第十五支部。
在重大事情发生的时候,核电党组织充分发挥着核心作用。
合营公司成立之初,与法国、英国三家公司进行三大合同谈判。那是核电站建设的三个重要合同,包括核岛设备,常规岛设备和工程服务,合同总额为10亿多美元。每个合同谈判都包括技术、商务、价格三个阶段,谈判进行了700多个日日夜夜。没有星期天,没有节假日,每一个细节的疏忽,都可能给合营公司带来几百万、几千万美元的损失。这的确是专业、智慧、技巧、耐心的较量。
在几度最困难的时候,就是当时处于“地下阶段”的核电党委,多次召开党员和干部大会,要求各级党组织加强思想政治工作,发挥党员先锋模范作用,用党员标准严格要求自己,保证谈判的胜利完成。最后,终于使三家公司从最初报价大幅度降价了,为合营公司争得了巨大利益。港方代表也从这次合作谈判中,看到了中共党员的专业水平和拼搏精神。
核电经历的第二次患难,是香港“反核风波”,百万人签名上书北京。有人利用公众的“恐核”心理,把安全压水堆与苏联切尔诺贝利石墨堆混为一谈,甚至把核电站和核爆炸搅在一起,危言耸听,弄得香港人人心惶惶。在香港舆论影响下,大亚湾地区的居民也产生了紧张心理,核电站的部分职工也担心工程夭折。
在这危急的时刻,核电党委及时向中央汇报情况,得到中央关怀和支持,党委及时召开扩大会议,要求全体党员坚守岗位,坚定信心。在中央和国务院的统一领导下,各方协同,大力做好核电知识普及工作。其中在香港举行的核技术展览会,接待8万多港人参观,较好地消除了港人对大亚湾核电站的误解。
1989年春夏之交的政治风波,对核电站更为敏感。从5月中旬起,各国驻华使馆和合作的外国公司总部,不断指示驻工地的负责人可以自行决定撤留。英国公司总部,法国的政府均授权在现场的本国公司可自行决定撤留。美国质保专家已收拾好行李,填写出境报关单……核电站随时都有停工的危险!
在这关键时刻又是核电党委出面,稳定大局。核电党委组织党员、职工学习中央领导同志讲话精神,要求全体党员认清形势,不传谣,不信谣,坚守岗位,恪尽职守。核电党委与工地的中国公司党委,及时向党、政、工、团各级组织,贯彻这一精神,悉心疏导,统一认识。党委还请深圳市政府领导到专家村进行宣传解释,使外国专家感到大亚湾和深圳是稳定的。
经过核电党委深入细致的思想工作,核电站工程秩序井然:没有一个外国专家及其家属离开工地,已收拾行李的外籍专家又打开了行李;没有一个中方员工离开岗位;在法国培训和工作的100多名干部、职工,没有一人有不利于党和国家的行动。这一切,保证了大核工程风雨无阻,按既定的计划进行。
经过“反核”和1989年春夏之交的政治风波,港方董事和外国专家对我们的思想政治工作也有所领悟了。
核电党委党的建设和思想政治工作是认真的、严格的:按规定每月过组织生活,学习党中央的重要精神,制定了《共产党员十个模范做到》和《关于廉政建设的若干规定》,要求党员在工程建设中发挥先锋模范作用,在思想政治工作中发挥骨干作用。
今年3月29日,生产部运行处收到28位操纵员联名写的《关于操纵员技术岗位及其相应福利待遇的意见》,主要是要求对操纵员的“岗位、职责、福利待遇”做出明文规定。这些从法国培训归来的操纵员,平均每人培训经费为100万元人民币。他们是核电站的“宝贝”。
“宝贝也要常常擦拭,保持锃亮。”
操纵员的联名信使公司领导十分震惊。运行处支委敏感地意识到,如果让这种“娇”“骄”二气滋长,将导致严重的后果。支委于当晚开会及时讨论。
从30日到4月17日,整整半个多月,核电党委、总支、支部召开了支委会、值长会、操纵员会、党员大会直至党委扩大会,分析联名意见书的错误和危害,要求其中7名党员按照共产党员的8条标准检查自己。
开始,操纵员们抵触情绪很大,“我们不过是提了些要求……”
党组织同他们进行了个别谈心教育,使7名操纵员党员率先承认错误。一位党员诚恳地写道:“公司和组织为培养我们,使我们掌握核电站运行技术,不仅花费了大量外汇而且倾注了各级领导的心血和关怀。我们在工程十分紧张的情况下,要求个人福利待遇,想到个人得失,这实际上是一种放大了的个人主义,是十分错误的。”7名党员和大多数操纵员都提高了认识,集中精力投入紧张的生产准备。
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